Jet Airway


Jet Airways: despido, insomnio y empleo.
1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralodesde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
Desde mi punto de vista, la decisión tomada por el presidente de Jet Airways: Naresh Goyal de recontratar nofue la mas indicada, ya que viendolo desde una perspectiva económica, la empresa no podia solventar los gastos contra las ventas y esto ocasionaba el derrumbe financiero de la misma. Condierando elconcepto de KOONTZ, Harold y O´DONELL CIRIL, Welhrich (1985) "una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y losprogramas de una empresa" nos muestras que la planeación consiste en prevenirse de los diversos factores que podrían afectar de cualquier manera el funcionamiento eficaz de la empresa y por tanto lamejor alternativa era mantenerse firme ante la decisión tomada desde un principio.
Como nos dice RUSSELL L,Ackoff (1988) “El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, sí loes”.
2. Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Tomando en cuenta la ética en un contexto internacional según Robbins(2009), "Los estándares éticos no son unviersales. Las diferencias sociales y culturales determinan los comportamientos aceptables", yo hubiera procedido de la misma manera, despidiendo a loscolaboradores, ya que la empresa no era sustentable, con la diferencia de que no me retractado por la decisión tomada.
Se podría entrar en un conflicto si se considera el concepto de Robbins (2009) " laresponsabilidad social de la administración va más allá de conseguir utilidades para incluir protección y mejorar el bienestar social", sin embargo, el marco financiero que rodeaba la economía de India en...