Jet Arways

¿Cómo definiría el caso de “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” en la India?
Lo definiría como un mal ejemplo de la toma de desiciones, un error que conllevo a otro error.Es importante el compromiso que siente Naresh Goyal en representación de la empresa, en este caso Jet Airways, hacia los empleados despedidos, pero no pensó en la magnitud delproblema y mucho menos pensó en alternativas para solucionarlo, mas que el despido.

2.Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubierasprocedido? Justifica tu respuesta.
Analizando el caso y viendolo desde un punto más administrativo, es importante tener en cuenta que las empresas cuentan con un código etico, pero deigual manera cuentan con un proceso de toma de decisiones (Robbins Coulter, 2010), por lo cual se deben analizar todas las alternativas posibles para cualquier problema y dejar eldespido para última instancia, referente al caso y debido a que se tomaron medidas drásticas, como empresa es muy importante sostener las decisiones ya que esto rige mucho elcarácter no solo del gerente, si no de la empresa en general.
Es lamentable el despido de una cantidad tan grande de personas, como empresa moral y ética es importante velar por elbienestar de los empleados (David Ramírez, 2007); como nos menciona Robert Frederick (2001) sobre la compañía como comunidad moral y no tanto como una organización, conviertiendoa la misma organización en una empresa responsable, que asume sus errores. Aunque el economista Nobel Milton Friedman, hace referencia a que el principal objetivo de los gerenteses diirigir la empresa buscando los mejores intereses para la misma (Robbins Coulter, 2010), y si el despido de la gente era necesario, realmente debió ser firme en la decisión.