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Formación y Desarrollo de equipos de trabajo
Proceso de desarrollo En el proceso de desarrollo de los equipos de trabajo intervienen cuatro etapas: la inclusión o formación, el control o tormenta,la apertura o normativo y de desempeño.
GRÁFICO Nº2 PROCESO NATURAL DE DESASARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
El primer paso de inclusión o de formación permite determinar quiénes son losintegrantes del equipo de trabajo, empiezan a conocerse y a sentir cómo funciona el equipo. La diversidad de personalidades, habilidades y capacidades, contribuyen a la conformación y desarrollo de losequipos de trabajo, depende de estos 7 Zepeda, Etapa Generar Generar Generar de inclusión control apertura grupo Proceso de desarrollo del equipo6 lograr un equilibrio a través de la valoración de lasdiferencias. La siguiente etapa de control o de tormentas constituye la definición de las tareas, jerarquías, procesos, procedimientos, el control determina la autoridad y poder dentro el equipo detrabajo. Cuando los individuos que conforman el equipo se sienten con incertidumbre, resuelven intuitivamente, según su experiencia. El líder es quien tiene que brindar seguridad al equipo, presentandoabiertamente los problemas para ser discutidos como equipo. La etapa de apertura o normativa, referente a la confianza que se crea entre los miembros, a través de la autoconfianza estos son capaces deexpresar sus opiniones con libertad, como resultado los individuos son honestos con ello mismos y con los demás. Los miembros del equipo se acostumbran a trabajar juntos, se ayudan mutuamente. La últimaetapa de desempeño, tiene como característica la comprensión de las metas por parte de los miembros, pueden realizar el trabajo con mayor rapidez y eficiencia. La sinergia de equipo funciona. Laduración de las etapas varía entre equipos, dependiendo de la experiencia, compatibilidad, personalidades y el apoyo que reciban de los líderes. Se habla que la conformación de un equipo de trabajo no es...