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JUST IN TIME. (JUSTO A TIEMPO)
El JIT es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde lossuministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo.
 Es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1980 con elfabricante de automóviles, Toyota, como la estrella de este proceso productivo. No tardó mucho verlo extendido en Japón y, como en esos tiempos las grandes empresas tenían mucha competencia y muchosgastos y la necesidad de reducir estos, estas prácticas se extendieron rápidamente más lejos.
Como bajo JIT, el nivel de suministros que se mantienen para la fabricación está en sus niveles mínimos, esimportante estar muy organizado para evitar fallos, suspensiones y retrasos por causa de falta de componentes o suministros para completar el paso productivo.
Se trata de entregar materias primas ocomponentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.

Características principales.
El JIT tiene 4 objetivos esenciales:
* Poner en evidencialos problemas fundamentales.
* Eliminar despilfarros.
* Buscar la simplicidad.
* Diseñar sistemas para identificar problemas.

Beneficios.
El JIT trae muchas ventajas, que incluyen lossiguientes:
* Reduce los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la línea productiva y, como consecuencia, los costos de mantener inventarios más altos, costos de compras, definanciación de las compras y de almacenaje.
* Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos.
* Permite (exige) el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores.
* Estamejor relación facilita acordar compras aseguradas a lo largo del año, que permitirán a los suministradores planearse mejor y ofrecer mejores precios.
* El sistema es más flexible y permite...