Joel
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
ADMINISTRACION
A) LA UTILIDAD DE L ADMNISTRACION
La información debe ser útil y beneficiosa para lo cual debe satisfacer los requisitos de pertinencia, confiabilidad, claridad,comparabilidad y oportunidad.
La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es, de laelección de cursos futuros de acción a partir de diversas alternativas.
Organización. La estructura es intencionada en el sentido de deba garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para elcumplimiento de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas.
La integración de personal llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por laestructura organizacional.
La dirección es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que verfundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración. Todos los administradores coincidirán en que sus problemas más importante son los que resultan de los individuos (sus deseos yactitudes, su comportamiento individual y en grupos) y en que los administradores eficaces deben ser al mismo tiempo lideres eficaces.
El control consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribucióna la corrección de éstas
B) PRACTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Ingreso de información en base de datos:
-Orden y archivo de documentación (contratos y evaluaciones de proveedores)
-Gestión deevaluación a proveedores (envío de documentación a áreas evaluadoras y lectura de contratos de servicio)
-Digitalización de documentos
2. Control de gastos
3. Análisis de cuentas
4. Control de...
A) LA UTILIDAD DE L ADMNISTRACION
La información debe ser útil y beneficiosa para lo cual debe satisfacer los requisitos de pertinencia, confiabilidad, claridad,comparabilidad y oportunidad.
La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es, de laelección de cursos futuros de acción a partir de diversas alternativas.
Organización. La estructura es intencionada en el sentido de deba garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para elcumplimiento de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas.
La integración de personal llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por laestructura organizacional.
La dirección es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que verfundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración. Todos los administradores coincidirán en que sus problemas más importante son los que resultan de los individuos (sus deseos yactitudes, su comportamiento individual y en grupos) y en que los administradores eficaces deben ser al mismo tiempo lideres eficaces.
El control consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribucióna la corrección de éstas
B) PRACTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Ingreso de información en base de datos:
-Orden y archivo de documentación (contratos y evaluaciones de proveedores)
-Gestión deevaluación a proveedores (envío de documentación a áreas evaluadoras y lectura de contratos de servicio)
-Digitalización de documentos
2. Control de gastos
3. Análisis de cuentas
4. Control de...
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