Jonathan

Plan de Empresa
Planificar el proyecto
El tiempo que dediquemos a la planificación de nuestro proyecto de empresa,
determinará en gran medida el éxito o el fracaso de nuestra actividad. Es muy
importante establecer una base sólida, ya que en ella se apoyará el proyecto; si
nuestra planificación es errónea o tiene muchas carencias, probablemente la actividad
evolucione con pocas perspectivasde éxito.
Para planificar el proyecto, elaboraremos lo que se llama Plan de Empresa, o informe
imprescindible en la fase previa a la constitución de una empresa, debido a que nos
ayuda a comprobar si el negocio es viable o no lo es, y por tanto, si merece la pena
poner en marcha la idea o desecharla.
Pero además, si el Plan de Empresa es realista y recoge información detallada y
fidedignadel negocio y demuestra su viabilidad económica, es un excelente medio de
vender nuestro proyecto a posibles inversores o entidades financieras y de dar una
imagen de profesionalidad.
Incluso en el caso de empresas que son ya veteranas en el mercado, pero quieren
expandirse o diversificar su producto, el Plan de Empresa es un instrumento muy útil,
que se emplea como indicador para saber si haydesviaciones respecto de la
planificación inicial del proyecto.
En definitiva, debemos esmerarnos en redactar y recopilar información de calidad para
que nuestro estudio determine con mayor exactitud la viabilidad del negocio. Para ello,
debemos tener en cuenta ciertas normas de forma, como por ejemplo:
• Utilizar una expresión escrita adecuada a todos los lectores y cuidar que no
tengaerratas.
• Calidad en los contenidos: que sean interesantes, claros y se pueda comprobar
su veracidad.
• Una agradable presentación del documento, ya que como hemos comentado
antes, tiene como objetivo ser una eficaz tarjeta de visita de la empresa.
Pero también hemos de tener en cuenta otra condición: la estructura. Debemos
organizar toda la información que contiene el plan, de tal modo quetenga una
coherencia. Pero también debe ser una estructura flexible, que se adapte a las
necesidades de sus distintos destinatarios, es decir, dependiendo de a quién vaya
dirigido, nos interesará resaltar u omitir algunos apartados y por tanto, variar la
organización inicial.
Dentro de esa estructura, conviene recoger los siguientes puntos para redactar nuestro
Plan de Empresa:
• La imagendel producto o servicio
• El mercado (mercado objetivo, clientes, la competencia)
• Producción (disposición de medios técnicos y humano)
• Política comercial (precio, comunicación, distribución)

VENTANILLA ÚNICA EMPRESARIAL

• Estudio económico-financiero (inversión, financiación, ingresos, gastos y
cuenta de resultados)
• Plan de viabilidad
Antes de desarrollar cada punto, esinteresante añadir una introducción explicativa,
donde se aporta el nombre de la empresa y una explicación breve de la actividad y el
sector al que pertenece, así como los objetivos que se persiguen y los medios para
conseguirlos. Se puede acompañar también, de información acerca del emprendedor o
emprendedores que componen el proyecto, de la inversión prevista y de las fuentes de
financiación a lasque se recurrirá.
A continuación se expone un guión que nos ayudará a elaborar nuestro Plan de
Empresa:
1- Definir el producto o servicio y a qué público nos dirigimos:
• Definir cómo nace la idea.
• Describir la actividad, en qué consiste nuestro producto o servicio y qué
utilidad tiene.
• Analizar el sector de mercado susceptible de comprar el producto o servicio
(clientes potenciales).2- Influencia del entorno externo
• Cómo afectará la evolución demográfica y política al funcionamiento de nuestra
empresa.
• Qué aspectos debemos contemplar en cuanto a la normativa para empresas de
la Administración.
• De qué manera adaptaré mi empresa a los cambios sociales y tecnológicos.
• Describir a nuestro público objetivo.
• Qué proveedores requiere nuestra empresa y en qué...