Jorge Lizana Control2

Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 31 de julio de 2015










Los RRHH en las organizaciones del siglo XXI
Jorge Eduardo Lizana Díaz
Administración de Recursos Humanos
Instituto IACC
Noviembre de 2014



Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál seríala misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad?

R. La mejor inversión que puede realizar una empresa o institución, es la inversión en el recurso humano.
Las nuevas directrices deesta área se centran en la base del conocimiento, el valor de este conocimiento de la empresa en su conjunto y el nivel de competencias de sus trabajadores que incluyen su conducta de valor.
Eldesarrollo profesional, la capacidad de enfrentar cambios, el desarrollo estratégico de las empresas, el valor humano, son características de esta área, en donde se debe tener en consideración a laspersonas como base de las organizaciones.
Las personas gracias a esta área pasaron de ser simples trabajadores quienes solo producían y estaba gerenciados por jefes que eran autoritarios, a ser consideradoscomo un aporte real a las empresas en que se desempeñan.
Las funciones de RRHH en el siglo XXI son:
Gerenciar recursos: tal como ya comente las personas son activos para las empresas, he ahí el valorde ellos. Con sus capacidades y trabajo se logran objetivos trazados.
Gerenciar la cultura: la idea de observar la práctica de los trabajadores de las empresas, es esencial en su buen funcionamiento.Entender las áreas de trabajo y lo que hace cada una para el desarrollo institucional, a su vez entender que forman parte de un sistema.
Se debe integrar a todos los individuos de la organizaciónpara lograr entender que todos son parte de esta y el logro de objetivos es una tarea de equipo.


El desarrollo de habilidades en el individuo es fundamental en el proceso de este para el logro deobjetivos tanto personales como en el trabajo en un sistema. Las empresas dependen que sus funcionarios sean capaces de obtener estas capacidades, es ahí en donde el área de RRHH actúa de forma directa,...
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