Jorge Luis 2

Actividad #11 Identificación de dependencias de software.

1. ¿Este proyecto entra en conflicto o compite por recursos con cualquier otro proyecto?


SI NO

Detalles: No, utilizan distintos recursos por lo cual no compite por recursos de otros proyectos.


2. ¿Algún otro proyecto, depende de este?


SI NO

Detalles: Porque son distintos y no comparten las dependencias.3. ¿Qué etapas pueden identificar en su proyecto que dependen una de otras?


SI NO


Detalles:
Análisis
Diseño
Desarrollo

Pruebas
Implementación





Herramientas
Uso
Gantt PV
Es un programa simple de diagrama de Gantt para poder usarse en Windows, Mac Os y Linux.
Clocking IT
Tiene un diagrama de Gantt está disponible en 14 idiomas en el español.
Teamwork
Permite hace unseguimiento en indexaciones de los cambios Mac Os y Linux.

Actividad #10 Herramientas de apoyo al desarrollo del proyecto.






División del trabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia. Aunque es consustancial a toda actividad humana desde la prehistoria, se intensificó con la revolución neolítica que originólas sociedades agrarias y aceleró de modo extraordinario su contribución al cambio tecnológico y social con el desarrollo del capitalismo y la revolución industrial.
Estas son características de la división del trabajo:
Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
Ahorro de tiempo: el operario no tiene que cambiarconstantemente de herramienta.
Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.
Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menos experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
Invención de nuevas máquinas.
Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajoconstantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación. En el texto de Smith "Investigación sobre la naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla también de la importancia del aporte de las maquinarias (creadas por los artesanos con el objeto de agilizar el trabajo). Éstas brindan a la tarea un plus desencillez y su uso se centra en crear métodos rápidos y simples de ejecución.
Ejemplo: Los alfileres del libro La riqueza de las naciones de Adam Smith, si una persona fabrica alfileres hace menos de cien al día mientras que si dividimos el trabajo puede fabricar hasta 10.000 alfileres.
Tipología
La división del trabajo se divide por tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareasnecesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.Naturaleza
Desde una perspectiva social y antropológica, la división del trabajo en el hombre da espacio para que se desarrolle la teoría de la enajenación que Karl Marx propone y que es la base de la productividad del sistema industrial bajo el capitalismo. Bajo este precepto, la especificación del trabajo produce sólo desinterés y desmotivación en el trabajador. Conduce, además, a que en ámbitoscomo la psicología o la educación, los individuos que se preparan para una carrera laboral, sólo aprendan sobre lo que le es meramente necesario para tener las capacidades y competencias (necesarias) para desarrollar dicho trabajo. Por el otro lado, dejan de estudiar materias que, sin duda, son iguales o más útiles que la mera formación técnica.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
La división del trabajo hace...