Jose Cuervo

¿Cuáles han sido los factores clave de éxito de las empresas familiares analizadas?
-El excelente manejo y gestión de ambas organizaciones.
-La innovación.
-La calidad del producto
-Alianzasestratégicas.
-Adaptación de los productos.
-La cadena productiva de “José Cuervo” está totalmente integrada
-Diversificación.
-Uso eficiente de la tecnología,
-Excelentes canales de distribución.2. ¿Qué podemos destacar de ellas?
Estas empresas familiares se han mantenido en el mercado a través del tiempo. Se sabe que sobrevivir al cambio de una generación es muy difícil, segúnestadísticas 1 de cada 10 empresas logran pasar a la tercera generación y su esperanza de vida es de 25 años. Hacienda Los Lingues fundada en 1575 y Tequila José Cuervo fundada en 1758 sin duda alguna hanlogrado vencer este desafío; siendo consideradas en la actualidad como para de la historia y propios de la cultura.
También se debe destacar la mejora continua que ambas empresas han tenido, pudiendo deesta forma mantenerse en el mercado, logrando satisfacer a los consumidores y creando lealtad a su marca.

3. ¿Cuál ha sido el papel de la “mujer” en la empresa familiar?

En la historia deambas empresas la participación de las mujeres no fue relevante para el éxito de las mismas. Le entregaban sus propiedades a sus esposos y dejaban que ellos se hicieran cargo de administrarlas.
Sinembargo en la actualidad es muy diferente, la participación de las mujeres en las empresas es muy representativa, sin hacer diferencias en salarios y puestos directivos
.

12. Si fueras consultor, ¿Quérecomendaciones les harías? ¿Por qué?
•Enfocarse siempre primero en el negocio.
•Innovar y atender nuevos mercados.
•Contratar personal administrativo competente y especializado en diferentesáreas.
•Hacer más competitiva la empresa.
•Continuar con el legado familiar, educando a los sucesores desde jóvenes para que tomen el interés y compromiso que se requiere para continuar con el éxito...