Josue

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2.8. SUBSISTEMA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
Da cuenta de los esfuerzos realizados por el servicio en materia de
capacitación y desarrollo de habilidades y aptitudes de las personas, para el
mejordesempeño del cargo actual, así como para prepararlas en probables
ascensos y promociones.
En este sentido, éste corresponde a un proceso intencionado, sistemático y
continuo, que facilita elaprendizaje de las personas para la adquisición de
conocimientos, habilidades y actitudes, aumentando sus competencias para
desempeñarse con éxito en el puesto de trabajo, acorde con los objetivos,requerimientos y expectativas que conforman el contexto laboral de la
organización.
Consideraciones respecto de la definición de la política de Formación y
Capacitación.
1. La política de capacitación yformación deberá estar diseñada para
apoyar y contribuir en la creación y desarrollo de capacidades
organizacionales necesarias para la consecución de la Misión
institucional.
2. La política decapacitación y formación deberá apoyar el desarrollo de
aprendizajes colectivos, que consoliden avances en la capacidad
organizativa para enfrentar los problemas y otorgar respuestas eficaces.
3. Lacalidad de la política de capacitación y formación deberá implicar
que las personas reciban de la organización, la capacitación adecuada
para complementar su formación inicial o de acceso,adaptándose a la
evolución de las tareas, y al déficit de rendimiento, de modo de apoyar su
crecimiento profesional.
4. La política de capacitación y formación deberá apoyar de manera
efectiva los procesosde innovación y cambio cultural en que se vea
involucrado el servicio.
5. En materia de políticas de capacitación, es importante generar un ciclo
que permita dimensionar las brechas existentesrespecto de las
necesidades del servicio y definir procesos de capacitación para su
paulatina disminución.
Lo anterior implica asumir la capacitación no sólo desde la perspectiva de
las demandas de...
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