juanperez

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)

Administracion de empresa I
Tema
Trabajo final
La CDEEE


Participante
Juan Gabriel Pérez
12-3588


Profesor (A)
Randolph Manuel Morillo


Santiago república dominicana
Santiago






Etapas del ciclo administrativo

Planificacion
La planificación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define unproblema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificación es que a través de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.

Organizacion administrativa
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar laforma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. 

Direccion
es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como unainfluencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente ladirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.

Control
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento.Para Robbins (1996) el control puede definirse como"el procesode regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa"






Como aplica las estapas administrativas
Planificacion

Organizacion administrativa



Direccion
Presidente
 Ing. José Rafael Santana Cedeño
Miembros del Consejo
Sr. José Altagracia Bello
Lic. Jesús Emilio Melgen Seman
Ing. Juan BatistaGómez Almánzar
Arq. Rubén Darío Minaya Rodríguez
Lic. Lidio Cadet Jiménez
Lic. Rafael Nicolás Montero Carrión
Sr. José Guillermo Sued
Vicepresidente Ejecutivo
Lic. Jerges Rubén Jiménez Bichara
Contralor General
Lic. Carlos Francisco Contreras
Supervisor General de Seguridad
Mayor General E.N. (DEM) Geraldo De Los Santos Mora

Enfoque administrativo
El enfoque basaba en privatizar elsector eléctrico como modelo de solución al problema de suministro, el liderado por Segura se basaba en aplicaciones en que se combinaran el Estado y el sector privado

Ventajas
Conforme al enfoque Montás los apagones y el déficit operacional desaparecerían en el corto plazo; pero, en el enfoque Segura esas metas se alcanzarían en el largo plazo
Desvenntajas
En el enfoque Montás seestablecían contratos de compra y venta de energía entre distribuidores y generadores capitalizados bajo la modalidad de grado a grado.  En el enfoque Segura, las distribuidoras debían comprar energía mediante licitaciones sin comprometer financieramente al Estado, pues se trataba de administración privada en empresas mixtas.

Cultura de la empreza
La cultura de la cdeee es una cultura flesible don delos empleados

Reseña Histórica de la de (CDEEE)
Año 1845.-
Se instala en el país el primer alumbrado público en la ciudad de Baní, ya que el existente consistía en el uso de faroles de velas de cera. Otro tipo de iluminación utilizado en años posteriores fue el de alumbrado por gas o electricidad que servía para alumbrar el trayecto del ferrocarril Samaná-Santiago.
Año 1893.-
Se le otorgapermiso, con la Resolución No. 3308, al Ayuntamiento de Santo Domingo.
Año 1900.-
La energía es suministrada por plantas eléctricas en algunas ciudades del interior.
Año 1911.-
Se hacían arreglos para construir estaciones generadoras.
Año 1920.-
Existía el suministro de energía en varias ciudades del interior y algunas instituciones radicadas en el país, tales como la Compañía Anónima...