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Páginas: 2 (429 palabras) Publicado: 20 de junio de 2013
LUCAS TRAINING - ESPAÑA
Business Game
Brandmaps: Simulación Competitiva de Empresa


Descripción

Esta simulación de gestión empresarial es una representación realista, completa y complejadel mundo real, lo que hace posible que las habilidades y conocimientos que se desarrollen y amplíen durante la misma, puedan ser transferidos muy fácilmente a la práctica profesional.
Se trata deuna simulación que se desarrolla en el entorno de un sector de bienes de consumo duraderos, en la que varios equipos de participantes organizados como empresas competidoras dentro de un único sectorindustrial, toman decisiones estratégicas de marketing, producción y finanzas gestionando múltiples marcas en varios mercados regionales que responden a esas decisiones.

BRANDMAPS incluye, por tanto,una competencia explícita como factor clave en el proceso de aprendizaje y enfatiza la toma de decisiones estratégicas para dar respuesta a las acciones y reacciones probables de los competidores.Los participantes reciben el feedback del mercado y deben vivir con los resultados y las consecuencias de sus decisiones.

La simulación ha sido diseñada de forma tal que refleje las complejidades,incertidumbres y retos inherentes al proceso de análisis y toma de decisiones estratégicas y operativas. El nombre de BRANDMAPS es un indicativo de su orientación: gestión enfocada al producto decierto número de marcas individuales dentro de una organización estructurada por líneas de productos. El proceso de gestión de productos requiere un análisis de marketing, competitivo y financierocontinuos, así como la coordinación de los programas de marketing y del área de operaciones (capacidad de producción, gestión de inventarios, predicción de ventas, etc.). Estos esfuerzos desembocan en eldesarrollo de planes estratégicos que son implantadas dentro de planes operativos a corto y a largo plazo.

Como en la vida real, en BRANDMAPS también se producen una serie de acontecimientos...
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