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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Universidad politécnica territorial del estado Mérida
Ejido, estado Mérida





























Integrantes:

Gyennifer C González H C.I 229894708
Luis A Guerrero C C.I 21
Alexander A Antunes W C.I 23499571
Maria Sánchez de G C.I 8
Edmari Rondón C.IIntroducción















































INDICE


Concepto de organización

Importancia de la organización

Principios de organización

Etapas de la organización

Tipología de la organización

Autoridad

Poder

Centralización

Descentralización

Delegación

Técnicas de organización

Diagrama de flujoNiveles de la organización



















CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN


Es un conjunto de cargos funcionales y jerárquicos encaminados hacia el objetivo económico de producir bienes y servicios. La estructura orgánica de este conjunto de cargos está condicionada por:

La naturaleza da la actividad
Los medios de trabajo
Las circunstancias socioeconómicas de la sociedadLa manera de concebir la actividad empresarial


Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que sedesea, y de esto se encarga la etapa de organización. 


Según: Eugenio Sisto Velasco Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.

Isaac Guzmán Valdivia defineOrganización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.


Harold Koontz y Cyril O’Donnell 

Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignara cada grupo  un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en agrupación, asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

Así, podemos decir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habrá de operar un grupo social, mediante ladeterminación de jerarquías y la agrupación de actividades, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las funciones del grupo social.
Existe una red de relaciones personales y sociales, no establecidas ni requeridas por la organización formal pero que se producen espontáneamente a medida que las personas se asocian entre sí, se conoce como: organizaciónformal.

La organización tiene como propósito crear una estructura estable de trabajo que permite definir jerarquías y puestos, determinando la autoridad y responsabilidad de estos y estableciendo los cauces de comunicación, así como la simplificación del trabajo





IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN


Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).

Es un medio queestablece la mejor manera de alanzar los objetivos.

Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.

Evita lentitud e ineficiencia.

Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente....