junior
Páginas: 6 (1290 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
IUTA - SEDE NACIONAL ANACO
PROCESO DE EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTO
Profesor: Laura Rabanales Autor: Rodríguez junior
Anaco, noviembre 18 de 2013
ÍNDICE
Pág.Introducción…………………………………………………………………………. 02
Características de la ejecución del mantenimiento…………………………………... 03
Funcionamientos de la ejecución del mantenimiento…………………………………03
Etapas del proceso de la ejecución del mantenimiento………………………………..04
Conclusión……………………………………………………………………………..06
Bibliografía…………………………………………………………………………….07
INTRODUCCIÓN
En la actualidad el reto de laindustria venezolana, mejor utilización de sus recursos para obtener la mayor calidad del producto con una cantidad exigida en empresa de producción. Para ello se hace necesario asegurar a través del mantenimiento disponibilidad de los equipos teniendo presentes los nuevos avances tecnológicos, los cuales facilitan ideas revolucionarias.
La Ingeniería, tiene vital importancia para el desarrolloIndustrial de un país; se encarga de organizar, planificar, controlar y llevar a cabo todas aquellas acciones que son necesarias para obtener producción continua, una conservación y una alta eficiencia en máquinas. Por tanto, el mantenimiento utiliza conocimientos del resto de las especialidades con la finalidad de alcanzar su objetivo. Conscientes del avance tecnológico y del incremento de los costos demantenimiento, es común encontrar en una empresa de estructura, el empleo de grandes recursos sin obtener resultados proporcionales a los mismos, logrando rendimientos imprevistos
Características de la ejecución del manteniendo
Es de mucha utilidad en aquellas empresas que no cuentan con personal de mantenimiento y éste es realizado en parte por el personal productivoo es tercerizado. En estos modelos organizativos, el responsable de producción es quien coordina las tareas de mantenimiento. Este software es una gran ayuda, ya que sin quitarle tiempo le permite llevar en forma ordenada el seguimiento de cada uno de los equipos e instalaciones que dispone en la planta.
En las empresas que tengan organizada la función de mantenimiento, Mantenimiento Fácil lesda una ventaja adicional, ya que por la rapidez de su operación deja más tiempo para el análisis y la planificación. Generalmente, los grandes software de mantenimiento necesitan una rutina de papeleo y registro que demandan mucho tiempo para operarlos.
Mantenimiento se basa su funcionamiento sobre tres pilares: la planificación, la ejecución y el control.
La planificación permite armar elInventario de bienes al que pueden asociarse datos técnicos e imágenes. Aquí se arma la programación de los mantenimientos preventivos, correctivos programados, proyectos y alarmas. Un Tablero de Comando visualiza el estado de cumplimiento de cada programa con un semáforo donde el color denota atrasado en fecha o futuro.
La ejecución de cada mantenimiento se completa en forma muy sencillapermitiendo además registrar información de los costos incurridos en la operación. Pueden asociarse imágenes, planos, croquis al mantenimiento realizado. La función de control se motoriza mediante diversos análisis que se realizan sobre la historia de cada bien: análisis de costos, análisis estadístico y búsquedas de contenidos.
La gestión de mantenimiento consiste en coordinar, dirigir y organizar losrecursos materiales, humanos y flujos de información destinados al correcto funcionamiento, reparación y prolongación de la vida de los equipos disponibles (mantenimiento), para que además de lograr el buen funcionamiento en las labores propias de mantenimiento se consiga una contención del gasto y la optimización descotes. Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes...
IUTA - SEDE NACIONAL ANACO
PROCESO DE EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTO
Profesor: Laura Rabanales Autor: Rodríguez junior
Anaco, noviembre 18 de 2013
ÍNDICE
Pág.Introducción…………………………………………………………………………. 02
Características de la ejecución del mantenimiento…………………………………... 03
Funcionamientos de la ejecución del mantenimiento…………………………………03
Etapas del proceso de la ejecución del mantenimiento………………………………..04
Conclusión……………………………………………………………………………..06
Bibliografía…………………………………………………………………………….07
INTRODUCCIÓN
En la actualidad el reto de laindustria venezolana, mejor utilización de sus recursos para obtener la mayor calidad del producto con una cantidad exigida en empresa de producción. Para ello se hace necesario asegurar a través del mantenimiento disponibilidad de los equipos teniendo presentes los nuevos avances tecnológicos, los cuales facilitan ideas revolucionarias.
La Ingeniería, tiene vital importancia para el desarrolloIndustrial de un país; se encarga de organizar, planificar, controlar y llevar a cabo todas aquellas acciones que son necesarias para obtener producción continua, una conservación y una alta eficiencia en máquinas. Por tanto, el mantenimiento utiliza conocimientos del resto de las especialidades con la finalidad de alcanzar su objetivo. Conscientes del avance tecnológico y del incremento de los costos demantenimiento, es común encontrar en una empresa de estructura, el empleo de grandes recursos sin obtener resultados proporcionales a los mismos, logrando rendimientos imprevistos
Características de la ejecución del manteniendo
Es de mucha utilidad en aquellas empresas que no cuentan con personal de mantenimiento y éste es realizado en parte por el personal productivoo es tercerizado. En estos modelos organizativos, el responsable de producción es quien coordina las tareas de mantenimiento. Este software es una gran ayuda, ya que sin quitarle tiempo le permite llevar en forma ordenada el seguimiento de cada uno de los equipos e instalaciones que dispone en la planta.
En las empresas que tengan organizada la función de mantenimiento, Mantenimiento Fácil lesda una ventaja adicional, ya que por la rapidez de su operación deja más tiempo para el análisis y la planificación. Generalmente, los grandes software de mantenimiento necesitan una rutina de papeleo y registro que demandan mucho tiempo para operarlos.
Mantenimiento se basa su funcionamiento sobre tres pilares: la planificación, la ejecución y el control.
La planificación permite armar elInventario de bienes al que pueden asociarse datos técnicos e imágenes. Aquí se arma la programación de los mantenimientos preventivos, correctivos programados, proyectos y alarmas. Un Tablero de Comando visualiza el estado de cumplimiento de cada programa con un semáforo donde el color denota atrasado en fecha o futuro.
La ejecución de cada mantenimiento se completa en forma muy sencillapermitiendo además registrar información de los costos incurridos en la operación. Pueden asociarse imágenes, planos, croquis al mantenimiento realizado. La función de control se motoriza mediante diversos análisis que se realizan sobre la historia de cada bien: análisis de costos, análisis estadístico y búsquedas de contenidos.
La gestión de mantenimiento consiste en coordinar, dirigir y organizar losrecursos materiales, humanos y flujos de información destinados al correcto funcionamiento, reparación y prolongación de la vida de los equipos disponibles (mantenimiento), para que además de lograr el buen funcionamiento en las labores propias de mantenimiento se consiga una contención del gasto y la optimización descotes. Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.