Jusi in time

|Just in Time - JIT |
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|INTRODUCCIÓN.- El principio del Just in Time es eliminar fuentes de pérdida industrial consiguiendo la cantidad |
|correcta de materiales brutosy produciendo la cantidad correcta de productos en el lugar correcto en el momento |
|correcto. El propósito principal de esta pagina es proporcionar información a las personas que se interesen sobre el |
|Just in Time. Esta pagina tiene como objetivo tratar el tema JUST IN TIME antes de su implementación, es decir que es |
|lo que debe hacer una empresa antes de tratar de implementaresta filosofía Industrial, la cual se basa en Producir las|
|unidades necesarias, en las cantidades necesarias en el momento necesario con la calidad requerida". JUST IN TIME es un|
|acercamiento a lograr la excelencia en la reducción o eliminación del total de perdidas (Las actividades que no agregan|
|valor). Retrabajo, Productos Defectuosos, Transporte y Tiempo de espera, son algunosejemplos de lo que puede ser |
|desechado según la filosofía JIT. |
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|MARCO TEORICO ||HISTORIA JUST IN TIME |
|El JUST IN TIME es un método de dirección industrial japonés desarrollado en 1970s. Fue adoptado primeramente por |
|Toyota en las plantas industriales por Taiichi Ohno. La preocupación principal en ese momento era encontrarse demandas |
|del consumidor. Debido aléxito de dirección de JIT, Taiichi Ohno se nombró el Padre de JIT. |
|Después de la primera introducción de JIT por Toyota, muchas compañías siguieron y a mediados de los años setenta ', |
|ganó mas fuerza y se extendio alrrededor del mundo, siendo utilizado por varias compañias. |
|Algo que motivó a que el JUST IN TIME se desarrollara juntocon otras técnicas de producción mejores era que después |
|del Segunda Guerra Mundial, como todos sabemos japon quedo totalmente destruido, y lo unico que les quedaba era |
|aprovechar al maximo los pocos recursos con los que contaban, por tal motivo se empezaron a preocupar por diseñar |
|practicas industriales que les ayudara a desarrollar sus empresas, trabajando de la manaeramas eficiente posible, y |
|con ello reconstruir su economia. Obviamente que la cultura Japonesa es muy distinta a la Mexicana, ellos tienen un |
|funcionamiento étnico muy fuerte qué se concentra principalmente en trabajo en lugar del ocio, Mejora Continua, |
|Compromiso de Vida para Trabajar, Trabajo en grupo en lugar de individualismo y logró de la meta común. Estos son ||algunos de los puntos clave que ayudo a Japon a levantar su economia y a tener el exito que se tiene actualmente. |
|Debido a que Japon es un pedaso de tierra mucho mas chico que Sonora, los Japoneses despues de la Segunda Guerra |
|Mundial, buscaban la manera de hacer un uso eficiente de sus recursos limitados, la pregunta es ¿Como lograr esto si |
|Japon no puede sembrar, si Japonno tenia capital con que empezar a fabricar? La respuesta es hacer un uso eficiente de|
|sus recursos limitados. Ellos trabajaron en relacion "Costo/Calidad optimo". |
|Antes de la introducción del JIT, había muchos defectos industriales para el sistema que existian en ese momento. Los |
|problemas que se tenian eran: Problemas de Inventario, el...