Just in time









Concepto de Just In Time
La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciarrecursos del sistema.

El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el controlde la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos o la calidad

Una definición para describir elobjetivo de partida de un sistema JIT podría ser:
«Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».
Objetivos del Just In Time
Mediantelos sistemas JAT se intenta reducir la ineficiencia y el tiempo improductivo de los sistemas de producción, a fin de mejorar continuamente dichos procesos y la calidad del producto o serviciocorrespondiente.
Conseguir este objetivo supone la minimización del tiempo total necesario desde el comienzo de la fabricación hasta la facturación del producto.
Otros objetivos son mejorar lacompetitividad de la empresa y reducir los costos, eliminar todos los desperdicios
Otros objetivos (A corto plazo y a largo plazo) son:
Identificar y contestar a las necesidades de los consumidores.
Larelación costo / calidad óptima. La organización debe enfocarse en tener un proceso de producción de cero-defecto. 
Reduzca basuras no deseadas. Debe eliminarse todo aquello que no de valor adicional anuestro productos.
Desarrolle una relación fiable entre los proveedores. 
Adopte el trabajo étnico de obreros japoneses para mejora continua. Ayudará a la organización a permanecer competitivo a lalarga.
Ventajas del Just-in-Time

Reduce los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la línea productiva y, como consecuencia, los costos de mantener inventarios más altos, costos de...