Kaisen y Las 5 s

Kaizen

Kaizen, significa “mejora continua que involucra a todos”.
Es un sistema, que tiene como propósito la mejora continua de toda la empresa y lo que la compone de manera conjunta y eficaz.Este trata de mejorar a la empresa abarcando sectores como los procesos que la conforman e individuos que hacen el labor del proceso. Siendo el objetivo principal mejorar y dar al cliente la mayorcalidad posible, mediante la mejora continua, mediante la calidad, los costos, tiempos de producción, la diversidad de producto y mayores niveles de satisfacción.

Objetivo
Kaizen se basaprincipalmente en buscar un camino que permita un buen conjunto y uso de la energía. Por esta razón el Kaizen tiene como objetivo el eliminar todos los obstáculos que impidan el uso rápido, seguro, eficaz yeficiente de los recursos con los que se cuenta.

Características
* Involucramiento de los empleados, por medio de sugerencias. Teniendo como objetivo el que los empleados puedan utilizar sucreatividad por medio de la practica y la teoría.
* El trabajo en equipo
* El mejoramiento de los procesos, para obtener mejoramiento en los resultados
* Su implementación requiere de técnicassencillas
Resolución de problemas desde un punto de vista causa-raíz
* crear productos de calidad, pensando en las necesidades del cliente
* enfoque en la ‘Entrada al mercado’ y no en la‘Salida’

Los 7 sistemas de Kaizen

* Sistema Producción “Justo a Tiempo”
* Gestión de Calidad Total
* Mantenimiento Productivo Total
* Círculos de Control de Calidad

* Sistema deSugerencias

* Despliegue de políticas

* Sistema de Costos

Las 5 S

Las 5 S son principios japoneses que se derivan de cinco palabras que van en una misma dirección, y son lospasos para desarrollar un óptimo lugar de trabajo, con una producción efectiva y eficaz.
Seiro | Clasificación |
Seinton | Organizar |
Seiso | Limpieza |
Seiketsu | Estandarizar |
Shitsuke...