Kaisen y Six sigma

KAISEN

Kaizen

es un sistema
enfocado en la mejora
continua de toda la
empresa y sus
componentes.

Surgió en el Japón como resultado de sus
imperiosas necesidades de superarse a si misma
de formatal de poder alcanzar a las potencias
industriales de occidente y así ganar el sustento
para una gran población que vive en un país de
escaso tamaño y recursos.


Dentro

de este marco, empresas eindividuos
deben adaptarse a los nuevos retos,
capacitándose y poniéndose al día con los
cambios tecnológicos y adoptando una nueva
visión del comercio y del mundo.

Dentro

de esa nueva visión, lanecesidad de satisfacer
plenamente a los consumidores y usuarios de productos y
servicios, la creatividad puesta al servicio de la
innovación, y el producir bienes de óptima calidad y al
coste que fijael mercado, son los objetivos a lograr.
Estos

objetivos no son algo que pueda lograrse de una
vez, por un lado requiere concientización y esfuerzo
constante para lograrlos, pero por otro lado,necesita de
una disciplina y ética de trabajo que lleven a empresas,
líderes y trabajadores a superarse día a día en la
búsqueda de nuevos y mejores niveles de performance
que los mantengan en capacidadde competir.

Así una a una las industrias occidentales en materia
automotriz, motos, relojería, cámaras fotográficas y de
video, fotocopiadoras, entre muchas otras fueron
cayendo bajo lascompetidoras japonesas. Empresas
como Toyota, Honda, Mazda, Isuzu, Suzuki, Yamaha,
Kawasaki, Mitsubishi, Olimpia, Minolta, Bridgestone ,
Subaru, Canon, Matsushita, Konica, Sharp, Sanyo,
Casio, Seiko, Orient,NEC, JVC, National, Hitachi,
Daihatsu, Fuji Electric, Fujitsu, Ricoh, Nissan, Nipón
Steel, Pentel, Komatsu, entre otras muchas.
Invadieron y desplazaron a las marcas occidentales en
las vidrieras ygustos del público. Productos que eran
considerados baratos y de baja calidad, pasaron a ser
demostrativos de nivel, poseyendo un alto valor de
mercado, debido a la alta relación calidad – precio.

El...