kaizen

Kaizen
Pasos de implementación del Kaizen.
1.Selección del Tema:
El tema a seleccionar en kaizen puede ser escogido por la presidencia o la gerencia siempre y cuando este acorde a los objetivosde empresa.
  Posibles temas   pueden abarcar áreas como:
Seguridad. (Reducción de accidentes)
Calidad. (Requerimientos del cliente)
Productividad. (mejora de tiempos)
Medio Ambiente y otros..(uso de desechos)
Por ejemplo si el objetivo de la empresa es aumentar la producción se pueden hacer diferentes tipos de kaizen hacia ese mismo objetivo como aumento capacidad en máquinas, reducción dereproceso, mejora de métodos de trabajo y otros que pueden ser usados en las áreas determinadas como cuellos de botella de cada departamento.
2.Equipo de trabajo:
El equipo debe ser   siempre que sepueda multidisciplinario ósea que personas de diferente área se unan para formar un equipo. Esto con el propósito de tener personas que pueden aportar mucho por su conocimiento y experiencia en suárea de trabajo.
  Es recomendable que cada grupo tenga un líder el cual sea el responsable de coordinar las reuniones e informe con el grupo el progreso a la gerencia.
Los integrantes son escogidospor el Líder y este debe asegurar que sean los más capacitados en referencia al problema a atacar. No vamos a poner alguien de un departamento que no tenga nada que ver con el problema que estamoslidiando.
Ejemplo:
1. Integrante#1 Jefe del departamento *Lider)
2. Integrante#2 Mantenimiento
3. Integrante#3 Ingeniero Industrial
4. Integrante#4 Seguridad
5. Integrante#5 Ingeniero de Proceso
 3.Obtención y Análisis de datos:
            La recolección de datos por parte del equipo tiene como fin determinar las causas principales para arreglar el problema.
            Para determinarestas causas se pueden seguir estos pasos:
           
1.Crear un Ishikawa para determinar las posibles causas.
Ejemplo:

 


2.Crear una hoja de registro para obtener información de las causas...