Kaizen

KAIZEN

Concepto:
Es un sistema de mejora continua e integral que comprende todos los elementos, componentes, procesos, actividades, productos e individuos de una organización

Objetivos dekaizen:
Permite lograr los niveles óptimos en materia de:

• Calidad
• Costo
• Entrega
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Kaizen en acción pone seis sistemas fundamentales:

• Control de calidad total• Un sistema de producción, justo a tiempo
• Mantenimiento productivo total
• Despliegue de política
• Un sistema de sugerencias
• Actividades de grupos pequeños

Control de lacalidad:
La gestión de la Calidad Total consiste en la aplicación de métodos cuantitativos y recursos humanos para mejorar el material y los servicios suministrados a una organización.

Un sistemade producción, justo a tiempo:
Dicho sistema se orienta a la eliminación de todo tipo de actividades que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible.Mantenimiento productivo total:
Trata de maximizar la eficiencia de los equipos a través de un sistema total de mantenimiento preventivo que cubra la vida del equipo.
Despliegue de políticas:La gerencia debe establecer objetivos claros, para guiar a cada persona y asegurarse de suministrar liderazgo para todas las actividades hacia el logro de los objetivos.
Un sistema de sugerencia:Funciona como una parte integral del Kaizen, orientado a individuos y hace énfasis en los beneficios de elevar el estado de ánimo, mediante la participación positiva de los empleados.
Actividad degrupos de pequeños:
Una estrategia del Kaizen incluye actividades de grupos pequeños que se organizan dentro de la empresa para llevar a cabo tareas específicas en un ambiente de trabajo

REINGENIERÍAMICHAEL
HAMMER: Originador fundador y principal Expositor del concepto de Reingeniería.

Concepto:

Es la revisión fundamental y rediseño radical de procesos de negocios de una compañía, de...