Kaizen
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2011
KAIZEN
El Kaizen se puede definir como aquella forma que buscan las empresas para realizar un mejoramiento continúo en base a pequeños cambios. El término Kaizen proviene del japonés,en el que “Kai” se traduce al español como “cambio”, y “Zen” que se entiende como “mejoramiento”.
La idea del Kaizen no es realizar grandes cambios, si no que a partir de pequeñas ysimples modificaciones, poder mejorar la calidad y reducir los costos de producción. De este modo, se cambian todos aquellos aspectos que no permiten mejorar el servicio a los clientes nimejorar la calidad de los productos.
Ejemplo kaizen
Planta Motomachi Toyota
El sistema de Toyota nació de las necesidades de desarrollar un sistema para fabricar pequeñas cantidades demuchas clases de automóviles.
Se creía que la sobreproducción era el enemigo central que llevaba al desperdicio en otras áreas, entonces clasificaron al desperdicio en el proceso deproducción de las siguientes categorías:
* Sobre producción.
* Desperdicio del tiempo dedicado a la maquina.
* Desperdicio en el proceso.
* Desperdicio en tomar inventarios.Para eliminar el problema de desperdicio, idearon un sistema de producción con una característica en el justo a tiempo, que significa que el número exacto de las partes requeridas selleva a cada etapa sucesiva de producción en el momento adecuado.
La planta motomachi de Toyota tiene una larga línea de camiones esperando fuera de la planta con cargamentos completos departes de automotores y componentes para la línea de montaje. Tan pronto como un camión sale por un extremo de la planta, otro entra. No hay bodega para estas partes. Por ejemplo losasientos tapizados, son llevados directamente a la línea de producción desde la parte de atrás del camión.
Esto dio como resultado una declinación de importancia en los niveles de inventario.
El Kaizen se puede definir como aquella forma que buscan las empresas para realizar un mejoramiento continúo en base a pequeños cambios. El término Kaizen proviene del japonés,en el que “Kai” se traduce al español como “cambio”, y “Zen” que se entiende como “mejoramiento”.
La idea del Kaizen no es realizar grandes cambios, si no que a partir de pequeñas ysimples modificaciones, poder mejorar la calidad y reducir los costos de producción. De este modo, se cambian todos aquellos aspectos que no permiten mejorar el servicio a los clientes nimejorar la calidad de los productos.
Ejemplo kaizen
Planta Motomachi Toyota
El sistema de Toyota nació de las necesidades de desarrollar un sistema para fabricar pequeñas cantidades demuchas clases de automóviles.
Se creía que la sobreproducción era el enemigo central que llevaba al desperdicio en otras áreas, entonces clasificaron al desperdicio en el proceso deproducción de las siguientes categorías:
* Sobre producción.
* Desperdicio del tiempo dedicado a la maquina.
* Desperdicio en el proceso.
* Desperdicio en tomar inventarios.Para eliminar el problema de desperdicio, idearon un sistema de producción con una característica en el justo a tiempo, que significa que el número exacto de las partes requeridas selleva a cada etapa sucesiva de producción en el momento adecuado.
La planta motomachi de Toyota tiene una larga línea de camiones esperando fuera de la planta con cargamentos completos departes de automotores y componentes para la línea de montaje. Tan pronto como un camión sale por un extremo de la planta, otro entra. No hay bodega para estas partes. Por ejemplo losasientos tapizados, son llevados directamente a la línea de producción desde la parte de atrás del camión.
Esto dio como resultado una declinación de importancia en los niveles de inventario.
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