Kaizen

EXPERIENCIA EN LA UTILIZACION DE HERRAMIENTAS KAIZEN NIBSA SA

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OBJETIVOS PLANTEADOS
1 .- REBAJAR LOS INVENTARIOS 2 .- MEJORAR LA CALIDAD Y LA EFICIENCIA

1 .- REBAJA DE INVENTARIOS

USODEL SISTEMA KANBAN El sistema kanban es un sistema de información que controla los artículos necesarios, en las cantidades necesarias, en el tiempo necesario en cada proceso.

Ciclos / CycleEdición / Issue Nro

Proveedor / Supplier

Código / Code

Descripción / Description

Empaque / Container

Unidad / Unit

Ubicación (Location)

Cantidad / Quantity

Tipo / Type

Unavez que empiece a utilizar los productos
de este contenedor, deberá entregar este Kanban (etiqueta) al encargado Jefe de Logística

INVENTARIOS FINALES TOTAL (2005-2006) M illones de $

5,0004,253 4,269 4,135 3,989 3,967

4,000

3,806 3,847 3,852 3,783 3,750

3,631 3,569

3,771

3,641

3,499 3,561 3,552

3,000

2,000

1,000

Dic-04 Jan-05 Feb-05 Mar-05 Apr-05 May-05Jun-05 Jul-05 Aug-05 S ep-05 Oct-05 Nov-05 Dec-05 Jan-06 Feb-06 Mar-06 Apr-06

10.46%

Inventarios Finales "Bod-Mat.Primas" (Millones de $)
140 120 100 80 60 40

116 100 85 66 56 58 58 42 40 18 2330 27 16 71 78 66

20 0
Dic-04 Jan-05 Feb-05 Mar-05 Apr-05 May-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 S ep-05 Oct-05 Nov-05 Dec-05 Jan-06 Feb-06 Mar-06

Apr-06

71.42 %

Inventarios Finales "Adquiridos"[Millones de $] 1,600
1,517 1,491 1,530 1,524 1,512 1,484 1,484 1,467 1,445 1,362 1,326 1,477

1,500
1,399

1,448

1,400

1,300
1,213 1,223

1,237

1,200

1,100

1,000
Dic-04 Jan-05Feb-05 Mar-05 Apr-05 May-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 Oct-05 Nov-05 Dec-05 Jan-06 Feb-06 Mar-06 Apr-06

18.46 %

INCONVENIENTES ENCONTRADOS EN ESTA IMPLEMENTACION

• • •

Cultura interna.Cultura del medio. Desconocimiento de la herramienta.

2 .- MEJORAS DE CALIDAD Y EFICIENCIA
ANALISIS Y CAMBIOS DE LAYOUT 3 EJEMPLOS METODO DE LAS 5S LOS 7 DESPERDICIOS ALGUNOS REQUERIMIENTOS PARA...