Kaizen
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2012
El espíritu Kaizen
22.06.10
En japonés Kai significa cambio y zen bueno. Kaizen es el cambio en la actitud de las personas para llevarles al éxito. Este fue inicialmente implantado en la empresadentro del sector del automóvil
El espíritu del Kaizen está resumido en 10 puntos:
1. Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas.
2. En lugar de explicar lo que no sepuede hacer, reflexionar sobre cómo hacerlo.
3. Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora.
4. No buscar la perfección, ganar el 60% desde ahora.
5. Corregir un errorinmediatamente e in situ.
6. Encontrar ideas en la dificultad.
7. Buscar la causa real, respetar los 5 por qués y después buscar la solución
8. Tener en cuenta las ideas de diez personas enlugar de esperar la idea genial de una sola.
9. Probar y después validar.
10. La mejora es infinita.
Todo este espíritu ayuda a mejorar día a día con los problemas y las soluciones que nosencontramos. Son quizás consejos, pequeñas actuaciones que en el campo de la empresa son muy útiles y que podemos aplicar a nuestros problemas y soluciones diarias.
* Más que rechazar alguna idea,suelo intentar jugar y curiosear con los problemas y éxitos para aprender de ellos.
* Al reflexionar sobre cómo hacer algo, recuerdo que en DBM® se hablaba de que a veces no se piensa durantesuficiente tiempo en los problemas. Perseverar en el problema y no abandonar a la primera de cambio es una habilidad muy importante.
* Las ideas hay que ponerlas en marcha. Desde ahí, comprobar yevaluar que ha ocurrido para corregir y mejorar.
* A veces si el problema es muy grande -o no- es útil resolver las cosas pequeñas que hay alrededor para solucionar lo principal. Por ejemplo, “noconsigo concentrarme en mi trabajo”, quizás es útil ver que problemas más pequeños y comenzar por ahí: ordenar el puesto de trabajo, reducir las cosas pendientes…
* Ejercicio de los 5 por qués,...
22.06.10
En japonés Kai significa cambio y zen bueno. Kaizen es el cambio en la actitud de las personas para llevarles al éxito. Este fue inicialmente implantado en la empresadentro del sector del automóvil
El espíritu del Kaizen está resumido en 10 puntos:
1. Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas.
2. En lugar de explicar lo que no sepuede hacer, reflexionar sobre cómo hacerlo.
3. Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora.
4. No buscar la perfección, ganar el 60% desde ahora.
5. Corregir un errorinmediatamente e in situ.
6. Encontrar ideas en la dificultad.
7. Buscar la causa real, respetar los 5 por qués y después buscar la solución
8. Tener en cuenta las ideas de diez personas enlugar de esperar la idea genial de una sola.
9. Probar y después validar.
10. La mejora es infinita.
Todo este espíritu ayuda a mejorar día a día con los problemas y las soluciones que nosencontramos. Son quizás consejos, pequeñas actuaciones que en el campo de la empresa son muy útiles y que podemos aplicar a nuestros problemas y soluciones diarias.
* Más que rechazar alguna idea,suelo intentar jugar y curiosear con los problemas y éxitos para aprender de ellos.
* Al reflexionar sobre cómo hacer algo, recuerdo que en DBM® se hablaba de que a veces no se piensa durantesuficiente tiempo en los problemas. Perseverar en el problema y no abandonar a la primera de cambio es una habilidad muy importante.
* Las ideas hay que ponerlas en marcha. Desde ahí, comprobar yevaluar que ha ocurrido para corregir y mejorar.
* A veces si el problema es muy grande -o no- es útil resolver las cosas pequeñas que hay alrededor para solucionar lo principal. Por ejemplo, “noconsigo concentrarme en mi trabajo”, quizás es útil ver que problemas más pequeños y comenzar por ahí: ordenar el puesto de trabajo, reducir las cosas pendientes…
* Ejercicio de los 5 por qués,...
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