KAIZEN

Páginas: 3 (626 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2014
Introducción
Esta investigación se realizo sobre este tema debido a que en la
actualidad las empresas se enfrentan a una competencia muy difícil, ya que
con la globalización, muchas empresas hanlogrado mejorar sus estrategias.
Una empresa que desea lograr el éxito necesita desarrollar nuevos métodos
H. Gallegos
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y estrategias. Actualmente muchas empresas se están enfocando a la mejorade calidad en sus productos y en sus servicios, que es lo que distingue a una
empresa de otra, pero para obtener la calidad en ambas parte se necesita
implementar un sistema, que en este caso será elkaizen (mejora continua),
enfocado al área de administración, un departamento donde se encuentran
áreas de oportunidad que son simples de detectar y sencillas de corregir, al
momento de aplicaracciones correctivas o preventivas en estas áreas de
oportunidad se lograra una reducción de costo, de tiempo, obteniendo así un
ahorro y un aumento de productividad.
La administración es lacoordinación de todos los recursos a través
de los procesos de planeación, dirección, control, a fin de lograr los objetivos
establecidos, si logramos mejorar los procesos de estas funciones cada día,
laempresa lograría más eficiencia con igual o menores recursos y menores
costos. Una herramienta que podemos utilizar para lograr esto es el sistema
kaizen aplicándolo a la administración. Losadministradores deben
comprender y aceptar completamente, que por mas que ellos mismos y sus
trabajadores piensen que su labor esta en el punto mas alto de excelencia,
siempre existirá una nueva propuesta,un nuevo método, un nuevo proceso,
una nueva maquina, una diferente forma de hacer las cosas que puedan
hacer ver a esta excelencia como imperfecta, siempre debe haber un
mejoramiento continuopara seguir creciendo y desarrollando mejores
técnicas de producción.
El sistema Kaizen se trata de mejoramiento continuo e involucra a
todas las personas de la organización, desde la dirección...
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