kaizen

KAIZEN INSTITUTE CONSULTING GROUP

APOYOS KAIZEN INSTITUTE EN MEXICO

EL PROCESO KAIZEN DE CONSULTORÍA EN MEXICO

Kaizen Institute a nivel mundial ha apoyado empresas en sus procesos y programas de
transformación hacia la excelencia mundial. Cuenta con una basta red de consultores en el
Mundo, en donde le permite aplicar toda la filosofía KAIZEN en cada una de su “GEMBA” (Donde
seAgrega el Valor) en los idiomas de sus clientes y con procesos de consultoría hechos a la
medida de la cultura e idiosincrasia del personal de cada Cliente.
KAIZEN ha ayudado empresas en todos los proceso de mejora en que se encuentren, aquellas
que reconozcan la necesidad de cambios a través del diagnóstico de sus problemas, mediante el
desarrollo e implantación de planes para erradicar losproblemas. La gran fortaleza de KAIZEN es
hacer que acciones que realiza se conviertan en un verdadero valor agregado para los procesos
en Gemba.
Los profesionales y consultores de KAIZEN en el mundo ayudan a la gente en los proceso de
cambio de sus formas de trabajo, hasta en la manera en que los negocios son conducidos. Es
decir, KAIZEN frecuentemente guía a los equipos de sus clientes en el pisode trabajo (GEMBA) a
realizar físicamente cambios de lay out, la manera en como los operarios, supervisores y gerentes
trabajan. Esta forma de ponerse el overol y de meter las manos ahora se conoce como GEMBA
KAIZEN.
En México, KAIZEN a trabajado desde 1996 proporcionado a las empresas los mismos procesos
de consultoría que KI ha creado para todo el mundo y que han sido probados por sueficacia en el
Piso de Trabajo. Los consultores que prestan sus servicios son en su mayoría mexicanos con una
gran experiencia y trayectoria profesional, la cual, independientemente de sus antecedentes
universitarios y escolares, son seleccionados cuando muestran en sus sus antecedentes de
trabajo el conocimiento y aplicaciones de KAIZEN, Lean Manufacturing y SIX SIGMA entonces,
han sido sometidosa programas de asistencia a consultores creados y formados por KAIZEN
Institute para que después de algún tiempo de asistencia puedan ya formar parte del grupo
selecto de Consultores KAIZEN.

KAIZEN cuenta con una red de Consultores especializados en cada una de las actividades
KAIZEN que son aplicables en GEMBA especializados en las herramientas que son ofrecidas a
las empresas, en estecaso en México. Estas herramientas KAIZEN son entre otras:

Herramientas KAIZEN

‣

5 S’s

‣

Principios y Fundamentos

‣

JIT Y sistemas KANBAN

‣

Liderazgo

‣

Lean Manufacturing

‣

Poke Yoke

‣

Value Stream Mapping

‣

Hoshin Kanri

‣

QFD

‣

KAIZEN Administrativo

‣

SMED

‣

Sistemas de Sugerencias

‣

Dasarrollo Proveedores

‣

TPM‣

TQM

‣

TQM / ISO 9000

‣

Visual Management

‣

Waste Elimination

‣

SIX SIGMA (Black /Green)

‣

Equipos GEMBA

‣

LEAN SIGMA Readers.

‣

Lean Administration

Por supuesto y en los casos requeridos, Kaizen pone a la disposición de sus clientes la gama de
Consultores que a nivel mundial tiene KAIZEN en el caso de una especialización concreta y que elcliente requiera.

Experiencias en México
La experiencia en grupos corporativos en México ha sido importante, basta mencionar los
siguientes ejemplos:

★
★
★
★
★
★
★

Johnson Controls Automotive
Molex Electronics
DeAcero
VOLKSWAGEN
CASA PEDRO DOMECQ Y TEQUILA SAUZA
ROBERT BOSCH (Systems)
NESTLE

También ha habido participaciones puntuales en plantas localizadas en México, tantonacionales
como dependientes de corporaciones del exterior; las cuales, de acuerdo a los requerimientos de
su Director General han recibido el apoyo de Stream Technologies en diferentes aplicaciones
ligadas tanto a KAIZEN como Seis Sigma. Algunas de estas plantas son:

‣
‣
‣
‣
‣
‣

MAGNA (Saltillo)
Nimex (Saltillo)
Thyssen Krupp (SLP)
Thyssen Krupp (Puebla)
Aerotecnologías...