Kardex

INTRODUCCIÓN

Es una herramienta que le permite imprimir reportes con información resumida acerca de las transacciones de inventario de su compañía. Puede realizar un seguimiento de los movimientos de los inventarios y de los costos de mercancías en los almacenes. Estos costos se calculan mediante los métodos Promedio continuo.
El método de promedio es el de uso más difundido, en razón de quetoma en cuenta el flujo físico de los productos, especialmente cuando existe variación de precios y los artículos se adquieren repetitivamente. A éste método se le señala, como una limitación, el hecho de que los inventarios incorporan permanentemente costos antiguos que pueden provocar alguna distorsión frente a precios más actuales. Sin embargo, esta limitación parece que quedaría arreglada yaque con este método es más fácil cuadrar un inventario final y tener los costos en precios reales sin tener una perdida en los mismos.
Implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras másclaros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Propone una amplia gama de soluciones de almacenamiento, clasificación y puesta a disposición automatizadas, concebidas para mejorarla productividad y optimizar el espacio del suelo, permitiendo así a las empresas ser más competitivo en su funcionamiento al diario.OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Facilitar el uso de inventario a través de un software con el método promedio. Específicos Incrementar la eficiencia en la empresa con dicho software. Brindar una eficiente producción a través de inventarios bien llevados. Tener un precio de unidad óptimo para el precio de venta al público. Proporcionar un sistema de control internoadministrativo a los propietarios de la micro y Pequeña que contribuya al funcionamiento efectivo de todas las áreas de la misma.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

• Brindar las herramientas administrativas útiles para el manejo de control interno en la Micro y Pequeña Empresa.

• Proporcionar las funciones del liderazgo dentro de la micro y pequeña empresa.

• Crear un sistema de capacitación parapropietarios y personal que contribuya al bienestar de la misma.



3. IMPORTANCIA.

La aplicación de un sistema de control interno administrativo para la micro y pequeña
Empresa para su desarrollo y control de sus activos, es de gran importancia ya que mediante él se orienta a los propietarios y personal que laboran en dichas entidades, con el objetivo de contribuir al mejoramiento de lasoperaciones y así lograr un mejor control en ellos.

El sistema busca mejorar el proceso interno que realizan los negocios identificando las fortalezas y debilidades que existen dentro de ellas, detectando también los problemas y sus causas, para luego poder aportar soluciones que contribuyan de una forma oportuna.
Tanto los propietarios y el personal necesitan encontrar soluciones útiles para eldesempeño de sus funciones, para así poder lograr los objetivos de cada empresa en el mercado.

La utilización de dicho sistema mejorará la organización interna, el control, y por ende el servicio que brindan a sus clientes por lo que esto contribuirá a que la vida útil de los negocios se incremente y no se encamine al descenso en un mundo comercial tan competitivo y actualizado.

Como sepuede observar, una de las deficiencias que muestran las micro y pequeñas empresas es que muchas de ellas no realizan un control en sus productos, el cual da origen a que realicen compras a los proveedores de una manera ciega, sin tener un conocimiento de lo que necesitan1, esto se vuelve una desventaja muy peligrosa para la existencia del negocio, ya que si el dinero que dispone para la compra de...