karen

Páginas: 25 (6137 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2014
FORMACIÓN PARA MANDOS MEDIOS,
LÍDERES Y COLABORADORES
Programa 2010

NUESTRA EMPRESA
Formanchuk & Asociados es una consultora especializada en comunicación
corporativa que tiene su sede en Buenos Aires y que -gracias a la globalización y a
las recomendaciones de muchos clientes satisfechos- trabaja con organizaciones
de toda América Latina.
Desarrollamos diagnósticos, estrategias yherramientas de comunicación interna
y externa. Pero como la comunicación es una actividad muy humana, también
brindamos capacitación y coaching para que los líderes y el personal mejoren sus
relaciones y potencien su capacidad de acción.
En todos estos años trabajamos para grandes empresas de América Latina, entre
ellas:











Telefónica
Repsol YPF
DHL
Assist-CardProvincia ART
Monsanto
Minera Barrick
Ferrovías
Petrobras











Teva
Eki Discount
Mapfre
Bank Boston
Metropolitano
Bagó
Lockheed Martin
Juniper
Unilever










HSBC
Credicoop
Red Link
Grupo Estrella
Ford
Alico
Sura
PerúPetro

Además brindamos nuestros servicios a más de 250 organizaciones medianas y
pequeñas de toda la región.www.formanchuk.com.ar

Servicios de Comunicación Interna

Alejandro Formanchuk es Director de F&A
Es Licenciado en Comunicación Social con Diploma de Honor por la
Universidad de Buenos Aires (UBA). Es especialista en comunicación
organizacional y formación. Es Presidente de la Asociación Argentina de
Comunicación Interna. Llevó adelante acciones para más de 250 compañías
de Américalatina, entre ellas Repsol YPF, Telefónica, Mapfre, Grupo Sura,
PerúPetro, Red Link, DHL, Grupo Teva, Provincia ART, HSBC, Assist-Card,
Lockheed Martin Aircraft, Petrobras, BankBoston, Berkley International y
Monsanto. Brindó capacitaciones y seminarios en Argentina, Bolivia, Chile,
Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay. Es Docente de la materia
“Comunicación empresarial y organizacional” en lacarrera de Ciencias de la
Comunicación de la Universidad de Buenos Aires. Es expositor de “Vistage”,
empresa internacional que provee desarrollo y aprendizaje en forma
continua exclusivamente a CEOs. Es Coautor del libro "Recursos Humanos
en la Argentina", autor del blog de comunicación “Todo Significa” y
dramaturgo. Durante varios años fue director de la Comisión de
Comunicación Organizacionalde la Asociación de Recursos Humanos de la
Argentina (ADRHA) y Coordinador Editorial de "Vínculos“, la revista más
importante de Recursos Humanos del país.

Daniel Daza Prado es Coordinador de Formación de F&A
Es licenciado en Ciencias de la Educación con especialización Tecnología
Educativa (Universidad de Buenos Aires). Es especialista de posgrado en
Didáctica y en Dirección Estratégica deRecursos Humanos, ambos de la
UBA. Se ha desempeñado como consultor de Recursos Humanos y
Capacitación para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Unión
Europea. Ocupó puestos de responsabilidad sobre la capacitación en
importantes empresas y organismos estatales (Mastellone, Siemens, Indra
SI, Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y el Gobierno de la Ciudad
de BuenosAires). Fue profesor titular en la carrera de “Administración de
Recursos Humanos” de la Escuela Argentina de Negocios, en la carrera de
posgrado en “Capacitación Laboral” de la Universidad de Belgrano y en la
carrera de “Comunicación Social” de la Universidad Nacional de Misiones.
También dictó clases sobre temas relacionados con Capacitación Laboral y
Recursos Humanos en la Carrera deAdministración de Empresas de la UBA.

3

NUESTROS OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN

Que lo que se enseña responda a las necesidades y objetivos de la organización.
Que lo que se enseña sea aprendido en forma dinámica y clara.
Que lo aprendido sea trasladado a la tarea.
Que lo trasladado a la tarea se sostenga en el tiempo y aporte valor a la empresa

NUESTRA METODOLOGÍA
1. CONOCERLOS, ESCUCHARLOS Y...
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