kast y kant

RESUMEN GENERAL
Capítulo 3: Carcaterísticas que definen a las organizaciones sociales.

- La naturaleza delos sstemas sociales: Desde luego, las estructuras sociales no existen en un vacío físico, pues están relacionadas con un mundo concreto de seres humanos, recursos materiales, plantas físicas y otros objetos, pero esos elementos no se encuentran en ninguna interacción natural entre sí, dehecho, el sistema social es considerablemente independiente respecto a cualquier parte física dada y puede eliminarla o remplazarla.
Un sistema social es una estructuración de acontecimientos o sucedidos mas que de partes físicas y, por consiguiente, no tiene una estructura separada de su funcionamiento (Allport, 1962). Cuando un sistema social deja de funcionar, no se tiene ya estructuraidentificable.
- Insumos de producción y de mantenimiento: Analizando la naturaleza de los sistemas sociales se deduce que es necesario prestar atención especial a los insumos de mantenimiento. Desde luego, todos los sistemas abiertos requieren de insumos de mantenimiento y de producción. Los insumos de mantenimiento son importaciones energéticas que sostienen al sistema, los insumos de producciónconstituyen las importaciones de energía que, al ser procesadas, terminan en algún resultado productivo, sin embargo, en los sistemas sociales el problema de mantenimiento es mas complejo que en los biológicos, ya que los requerimientos del mantenimiento están mucho menos claramente especificados en los primeros que en los últimos.
Son variadas las motivaciones que atraerán gente hacia el sistemasocial y la mantendrán en funciones, la relación entre los alicientes organizacionales y la conducta que el papel requiere es indirecta y mediada por muchos factores, conociéndose poco a nivel práctico o científico acerca de llevar al máximo el resultado productivo en relación al insumo de mantenimiento, mas aún, los sistemas físicos y fisiológicos que tienen una estructura física dada puedenpermanecer latentes y, cuando se les revive, seguir manifestando su carácter básico. El sistema social una vez que cesa de funcionar, desaparece.
Los seres humanos si se apartan de los sistemas sociales, plantean huelgas o se quedan en casa, por ello las ciencias sociales deben ir mas allá de las ciencias naturales, para explicar dos tipos de apertura del sistema: apertura respecto a los insumos deproducción y apertura respecto a los insumos de mantenimiento; sin embargo, en las ciencias sociales la tendencia ha sido, al igual que hace el físico, enfocar un tipo de apertura: la de insumos de producción.
Los estudios sobre procesos de influencia en los grupos no estructurados hablan de una dicotomía similar en las funciones de liderazgo. Específicamente, Bales (1958) halló que la actividadlideral es de dos tipos: socio-emotiva, que apoya al mantenimiento de grupo, y enfocada a la tarea, es decir, orientada la realización de trabajo. En general, los individuos que contribuyen al liderazgo de grupo poseen un alto nivel en apoyo socio.emotivo o en dirección enfocada a la tarea, pero no en ambos.
- Naturaleza artificial de los sistemas sociales: Las estructuras sociales son,esencialemnte, sistemas inventados; son unidas por el hombre, resultan sistemas imperfectos, pueden desbaratarse de un día paraotro o sobrevivir, por siglos, los organismos biológicos que originalmente las crearon. Los sistemas sociales están anclados en las actitudes, percepciones, creencias, motivaciones, hábitos, y expectativas de los sres humanos. Tales sistemas representan pautas de de relacionesen que puede resultar muy baja la constancia de las unidades individuales que participan en las relaciones.
Por otra parte, el sistema social tiene la gran ventaja de remplazar con facilidad elementos o partes, de modo que puede seguir funcionando ilimitadamente; en oposición todos los organismos biológicos poseen fuerzas entrópicas innatas; sus partes se gastan y no es posible remplazarlas.
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