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Partes de un Plan Estratégico
http://www.fce.uncu.edu.ar/upload/g_videau_pinturas_wall1.pdfhttp://www.invesca.com/capacitacion-pyme/INVESCA-PLANEAMIENTO-ESTRATEGICO/INVESCA-PLANEAMIENTO-ESTRATEGICO-GUIA.pdf

1. Definición: misión, objetivos y metas
A. Misión – SATISFACER A NUESTROS CLIENTES PROVEENDO DE ALTA CALIDAD Y SERVICIOS, `PRECIOS COMPETITIVOS, QUE PERMITEN GENERAR VALOR YRENTABILIDAD A NUESTROS CLIENES. ASI COMO TAMBIEN GENERAR VALOR PARA NUESTROS COLABORADOTES PARA NUESTRA SOCIEDAD PERUANA.
B. RESPETAR Y CIODAR EL MEDIO AMBIENTE A TRAVES DE NUESTROS PROCESOSPRODUCTIVOS Y PRODUCTOS DE USO INDUSTRIAL

VISON, SER LA PRIMER EMPRESA ESPECIALIZADA EN PINTURA DE PROTECCION DE LA INDUSTRIA, EN TRATAMIENTO Y PROTECCION DE SUPERFICIES, SIENDO RECONOCIDOS POR NUESTROSCLIENTES COMO SUS COLABORADORES ESTRATEGICOS.

C. Objetivo – PERUPAINT S.A.C. ES UNA EMPRESA PERUANA DEDICADA A LA FABRICACION DE RECUBRIMIENTOS INDUSTRIALES Y PRODUCTOS QUIMICOS PARA ELMANTENUIMIENTO INDUSTRIAL, CON EL OBJETIVO DE ATENDER A SUS CLIENTES EN FORMA EFICCAS Y EFICIENTE OFRECIENDOLES PRODUCTOS QUE VAN A PROTEGER SU INVERSION EN ACCTIVOS FIJOS, PROLONGANDOSE SU VIDA UTIL.
D.PARA ELLOS

E. Metas – lo que la organización espera lograr a mediado o largo plazo

2. Historia, desarrollo y crecimiento de la compañía
PERUPAINT S.A.C. ES UNA EMPRESA PERUANA DEDICADAAL DESARROLLO, FORMULACION, FABRICACION Y COMERCIALIZACION DE PINTURAS INDUSTRIALES, RECUBRIMIENTOS DE PROTECCION Y MARINOS DE LAS MARCAS UNIPAINT Y ULTRA, ADEMAS DE PRODUCTOS QUIMICOS PARA ELMANTENIMIENTO INDUSTRIAL, PEGAMENTOS, ADHESIVOS DE LA RECONOCIDA MARCA SCHEM, DESDE EL AÑO 1997

3. Análisis del medio ambiente externo
La parte Externa es la relacionada a las oportunidades
queofrecen el mercado y las amenazas que debe
enfrentar tu negocio en el segmento de mercado escogido.

Su objetivo es identificar las oportunidades y amenazas en el ambiente que opera la organización....