Koonts

Páginas: 4 (824 palabras) Publicado: 2 de julio de 2012
1 ¿En que consiste la planeación como parte e sistema del proceso administrativo?
Se refiere a las personas que ocuparan los cargos importantes en las empresas dirigir y controlar sus actividades
2¿En que consiste la planeación como proceso?
Operar con eficacia los roles de la empresa para alcanzar los objetivos deseados
3 Explique la importancia de la planeación para la actividad de lasorganizaciones
La planeación es importante ya que con esto se puede prever, visualizar, pensar con orden y sentido lo que se tendrá que hacer el día de mañana para fijar las expectativas de laempresa
4 Explique los diferentes tipos de planeación (Tradicional, Estratégica, Prospectiva)
Estratégica.-
La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada alargo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales yeconómicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metasorganizacionales.
Prospectiva.-
La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional.Lo que distingue a la planeación prospectiva es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. El proceso de planeación se extiendedesde la formulación de los ideales sociales y económicos más generales, hasta los detalles de la elaboración e implantación de decisiones.
Planeación Tradicional.-
Una de las principales aéreas entoda empresa es la llamada administrativa, ya
 Que en ellas se invertía mucho tiempo y esfuerzo para lograr una perfección dentro de todas las actividades. Para lo cual los directivos estaban en...
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