Resumen koonts

Páginas: 14 (3325 palabras) Publicado: 25 de julio de 2010
BANCO DE DATOS KOONTZ

Estas preguntas pertenecen a la Base de Preguntas del Libro de Koontz, no son la totalidad, pero representan un % de las preguntas del 1er. Examen Parcial del Seminario de Gerencia.

Consejo: No estudien solo las preguntas, deberán leer primero el libro y por último autoevaluarse con las preguntas

. Es el proceso de diseñar y mantener una ambiente en el que losindividuos, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados ________Administración______________________________________

______________________

. La administración como práctica es Arte

. Los conocimientos garantizados acerca de la administración la catalogan como ____________Ciencia

. Las condiciones económicas, éticas, políticas y legales o tecnológicas son detipo _______EXTERNAS______________________

. Es la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas ________TECNOLOGÍA__________

Es la disciplina relativa a lo bueno y lo malo y al deber y obligación moral _____ETICA_______________________________

. Es una declaración de políticas, principios o reglas que guían el comportamiento de los integrantesde una organización ____________________CODIGO DE ETICA_________________________________________

. Cuando las operaciones en el extranjero se basan en el punto de vista de la compañía matriz se dice que su orientación es de tipo_________________ETNOCENTRICA___________________________

_______________________________

. Sistema administrativo que se enfoca en el autocontrol y la autodirección, colocando metas individuales y grupales
__________________________________ADMINSTRACION POR OBJETIVOS________________

. Planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Secuencias cronológicas de las acciones requeridas __________________________Procedimientos____________________

________________

. Formulación de resultados esperadosexpresada en términos numéricos. Programa “en cifras”
____________________________________Presupuestos____________

____________________________________

. Es la razón de existencia de toda empresa _________________Misión _______________________

. Es una técnica de planificación que valora los costos incrementales que producen las ventas incrementales______________________________________Analisis Marginal

. Se le llama a la selección de un curso de acción entre varias alternativas y constituye por lo tanto la esencia de la planeación ________________________TOMA DE DECISIONES
. Que nombre reciben los factores que pueden medirse en términos numéricos como el tiempo o los diversos costos fijos y de operación._________________________________________CUANTITATIVOS______

_______________________________

. Transforma su sueño en un negocio, opera dentro del ámbito organizacional
____________EMPRENDEDOR INTERNO_____________________

. Red de relaciones personales y sociales no establecida ni requerida por la organización, pero que surge espontáneamente de la asociación entre si de las personas :
_________________ORGANIZACIONINFORMAL_____________________________

. Se le conoce como la revisión fundamental y rediseño radical de los procesos para alcanzar resultados espectaculares ______________REINGENIERIA__________________________________

__________________________________

. Son pequeñas empresas en si mismas establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto o línea deproductos como si fuera una actividad empresarial independiente ______UEN______

. Se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional
__________________INTEGRACION DE PERSONAL

. A que se le llama el Talón de Aquiles de la integración gerencial
_____________________________EVALUACION GERENCIAL_____________

. Conjunto de Valores, Rituales, Mitos y...
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