Kyfv

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EN ESTE ESCRITO SE PRETENDE ABORDAR TODOS LOS JUICIOS TEORICOS NECESARIOS PARA LA PLANIFICACION Y DIRECCION ESTRATEGICA SOBRE LOS PRODUCTOS, MERCADOS, CLIENTE Y COMPETIDORES.SE ENUNCIAN COMO JUICIOSTEORICOS A LA SOLUCION DE NECESIDADES DE LAS DIVERSAS AREAS Y NIVELES DE DIRECCION QUE EVOLUCIONAN DEPENDIENDO SU ENTORNO EXTERNO, A LA RESPUESTA DE LAS NECESIDADES CREADAS EN LA TURBULENCIA DE SUENTORNO DONDE SE HA PERDIDO LA FLEXIBILIDAD Y LA EVOLUCION DE SISTEMAS DE CAMBIO EN LA GESTION EMPRESARIAL. LA TURBULENCIA DEL ENTORNO DE MARKETINGES UN INTERCAMBIO DE VALORES CUALITATIVOS YCUANTITATIVOS DEL MERCADO DONDE ES IMPORTANTE SABER TODO LO QUE LE RODEA, ES DECIR EL AMBIENTE INFLUYE Y ES INFLUIDO POR EL. Este SE TOMA COMO TURBULENTO DONDE ES COMPLEJO DONDE APARECEN EVENTOS DISCONTINUOS YCRECE SU INTENSIDAD (CONSUMO D ENERGIAS, RECURSOS, Y ATENCION DIRECTIVA) DENTRO DE ESTE AMBIENTE LOS HOMBRES DE MARKETING Y LOS HOMBRES DE EMPRESSA TIENEN 2 TIPOS DE PERFILES EL DE DIRECTIVOSCOMPETITIVOS Y DIRECTIVOS EMPRESARIALES QUE CUENTAN CON DOS TIPOS DE ACTITUDES LA PASIVA DONDE ESPERA LA CONTINUIDAD, CONSAGRA EL AYER Y HOY,LA EFECTIVIDAD, SIGUE LA EVOLUCION, INERCIA A LA MUTACIONY A LAINNOVACIÓN Y CONFUNDE LO ACTUAL CON LO OPORTUNO Y LA PROACTIVA DONDE ESPERA LA DIS CONTINUIDAD, ELIMINAR LO CADUCADO CREER EN LA EFECTIVIDAD GOBERNAR EN LA EVOLUCION, DIRIGIR KA INNOVACIÓN Y EXPLORARLAS OPORTUNIDADES DEL MAÑANA .los hombres de empresa introdujeron la planificación a largo plazo donde surge el plan de marketing a largo plazo y sus dimensiones son tem a y tiempo organización,elemento y atributos donde la organización atribuye al plan de una empresa y el tema es un asunto o materia del plan o de la planificación. Es importante distinguir el horizonte de planificaciónperiodo donde se preparan previsiones con mucha precisión es decir la planeación de be debe abarcar solo el periodo necesario para prevenir, por medio de una serie de acciones implicados en la decisión ....
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