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LA ADMINISTRACIÓN


CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN.

La administración es la actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo en términos de objetivos predeterminados.
Una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puedenalcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.
Es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos organizativos, los que se logran por medio de cuatro elementos: dirección hacia objetivos, a través de gente, mediante técnicas y dentro de una organización.
El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar paralograr los objetivos organizativos preestablecidos.
Proceso de planear, organizar, líderear y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales para cumplir el objetivo.

Ejercicio: De acuerdo a las definiciones anteriores, determina los elementos del concepto de Administración y crea tu propia definición.

ORIGENES DE LAADMINISTRACIÓN


ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIGUAS CIVILIZACIONENS:
Supervivencia
Satisfacer necesidades básicas (comer, vestir, etc.)
Protección del medio ambiente

Aplicación:
Organización (grupos para la caza)
Aprendizaje de los fracasos
Administración empírica
Planeación (cómo cazar)
Control (logro de sus objetivos)
División del Trabajo (caza, agricultura)Liderazgo (el más fuerte, el más sabio)

JUDÍOS

La Biblia
Moisés gobernó a su pueblo

Aplicación:
Enseñanza (leyes)
Selección de los mejores
Asignación de guías


FILOSOFOS GRIEGOS

Espartanos: disciplina militar
Sócrates: principio para llegar a la verdad “yo solo sé que no sé nada”
Platón: autor de La República, la necesidad humana de asociarse, división del trabajo. División detres clases: la de oro para los gobernantes, la de plata para los guerreros y la de hierro y bronce para los labradores y artesanos.
Aristóteles: concepto de Estado y Gobierno. Existen dos actos administrativos: 1) cuidado de los recursos ya existentes (patrimonio) y 2) incremento y adquisición de los mismos.
Heráclito: no hay nada constante, siempre se van a presentar diferentes situaciones paraun problema.
Epicuro: dos clases de verdades: 1) de existencia.- que es la objetiva y 2) de juicio.- la subjetiva.




IGLESIA CATÓLICA Y EPOCA MEDIEVAL
IGLESIA COMO MODELO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Conceptos de autoridad y obediencia
Valor fundamental (objetivo de la iglesia) era la Salvación del alma
Los comerciantes eran considerados como inmorales
Max Weber señaló que estasituación detuvo el desarrollo económico
Por su parte Silva Herzog señala que las cruzadas además de tener un objetivo religioso obedecían a causas económicas para desarrollar el comercio

Nicolas Maquiavelo: autor de El Principe.- libro clave del papel de la cabeza de una organización (gerente, presidente, secretario general). Estableció tres axiomas: 1) el fin justifica los medios, 2) más valetemido que amado y no lo suficientemente respetado y 3) divide y vencerás. Promovió la participación del ejercito frente a la ciudadanía para: tener un buen estado físico e intimidar para lograr el orden interno.

Propuso la estructura del ejercito:
Soldados
Cabos
Sargento
Superior
Batallón
División
Etc.

También integra especialidades: caballería, infantería, ingenieros,transmisiones, etc.

Aplicación: en la actualidad las empresas tienen estructuras similares al ejercito llamadas lineo-funcional. Además de existir divisiones de trabajo y especialización por lo que ha sido gran influencia en la administración. Así como la utilización de términos como: estrategia, táctica, operaciones, reclutamiento y logística.




NACIMIENTO DE LA ETICA CAPITALISTA Y LA REVOLUCION...