La administracion entre tradicion y renivacion

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Protocolo 3
Luis Francisco Bermeo Caicedo
La Administración Entre La Tradición y Renovación

Henry Fayol, Verdadero padre de la teoría Moderna, fue un ingeniero y teórico de la administración de empresas basado en la sistematización del trabajo del dirigente. Hasta La Actualidad la administración le debe casi todo lo que constituye su contenido Práctico y también Todo lo que es sumateria de enseñanza. Mientras que Max Weber fue un filosofo y sociólogo Alemán que le dio a la administración un profundo complemento de bases racionales que necesitaba complementarse a sus pretensiones de basarse en teorías científicas. Es por cierto el ejemplo Típico del teórico “Importado” sin Discernimientos por el pensamiento Administrativo. A continuación nos daremos cuentas de las obras ylos aportes que estos dos personajes hacia el campo administrativo. Frederick Taylor y Henri Fayol Conforman el Tándem básico de todo el manual de administración, tanto uno como otro han suscitado numerosos escritos, comentarios controversias y también muchos abusos de interpretación y simplificaciones. Henri Fayol es reconocido por su primera obra, que trato sobre la administraciónglobal de la empresa y de las tareas diligénciales, tituladas “Administration industrielle et genérale “, Publicada en 1916 cuando ya esté tenía 75 años. En esta obra Fayol da a conocer sobre la lógica del sentido común ciertos principios basados en verdades iniciales consideradas indiscutibles que a la vez traían enseñanzas. Como Taylor el seria un continuador de un pensamiento yciertas formas de sobresalir en toda Europa y Francia pero tendrían el innegable ingenio de sistematizar las ideas claras , simples e integradas , su libro se diferencia de otros por tener 2 aspectos importantes la primera fue la emisión de un pensamiento globalizador del acto administrativo como un proceso al mismo tiempo variado e integrado , y la segunda fue que también a la vez que un altodirigente de su calibre se tomaba el tiempo de reflexionar sobre su actuar y hacia una presentación articulada. Henri Fayol nación en una familia de la pequeña burguesía, realizo sus estudios en el liceo en Lyon , paso a la escuela nacional de minas de saint-etienne donde entro cuando tenía 17 años siendo el más joven de la clase. Egreso de allí en 1861 a los 19 años como ingeniero de minassiendo contratado por la firma Boigues. Fayol gracias a la larga y fructífera carrera en la commanbault Fue nombrado como director de minas de commentry. En 1888 tras 4 años de dificultades financieras llego a la dirección general de la empresa commanbault para realizar el desmantelamiento de sus actividades. La empresa estaba próxima a la quiebra pero Fayol logro un éxito en unreflotamiento que resultaría una prospera empresa. A su retiro en 1918 a la edad de 77 años dejo una commanbault en excelente estado financiero. Habiéndose retirado 56 años después de su ingreso como ingeniero de minas y siendo principiante y siendo un asiduo registrador de apuntes no debe sorprender que nos haya dejado una reflexión y unos principios sistemáticos y articulados. La personalidad deHenri Fayol frente a la de Taylor no presenta ningún relieve particular, salvo el de su inteligencia lucidez y sagacidad. Sin embargo al igual que Taylor Fayol sobre todo un hombre de técnica , un ingeniero tuvo trabajos muy reconocidos en cuestión de incendios subterráneos , de combustión espontanea de la hulla , movimientos de terrenos , estudios geológicos de los lechos del carbón.Es continuador de una tradición europea y francesa ya asentada en materia de conducción comercial y empresarial. Esta tradición aparece ya formada en los trabajos de Frederick Leplay hacia mediados del siglo XIX, este sostiene que la conducción de las relaciones entre los hombres debe hacerse sobre la base de una autoridad temperada por el amor. En su Obra encontramos numerosos...
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