La Administracion Participativa Fundamentada En La Autogestion Y Cogestion

LA ADMINISTRACION PARTICIPATIVA FUNDADA EN LA
AUTOGESTION Y COGESTION

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2012
LA ADMINISTRACION PARTICIPATIVA FUNDADA EN LA
AUTOGESTION Y COGESTION



DOCENTE:
MIGUEL REYES


UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2012INTRODUCCION

La participación de los trabajadores en las actividades de gestión en la empresa es un hecho que comienza a hacerse presente en la época industrial debido a los cambios producidos en el desarrollo del Derecho del Trabajo vinculado con la noción del derecho de la propiedad empresarial. Si bien en el transcurso histórico de las relaciones laborales el patrono había ocupado elsitial de superioridad sobre el trabajador en lo que respecta a la toma de decisiones y a la conducción de la empresa, es a comienzo del Siglo XX cuando en algunos países del mundo tal situación comienza a cambiar, este es el caso de Alemania donde se empieza a regular jurídicamente el otorgamiento a los trabajadores de ciertas prerrogativas que le permiten participar en las actividades de la empresaen diferentes ámbitos (para hacer referencia a algunos de ellos, en la toma de decisiones, el derecho a obtener información, entre otros).
Esta primera labor modificadora del ordenamiento jurídico para regular el sistema de participación de los trabajadores en la empresa que llevó a cabo Alemania en aquella época, propone un mecanismo alterno que supera los principales objetivos de larepresentación sindical, los cuales tradicionalmente han asistido a los trabajadores y consisten en: la adquisición de un salario justo, el mejoramiento de las condiciones de trabajo, un empleo estable para toda persona y el aumento de las reivindicaciones sociales y económicas.

CONTENIDO

1. TEORIA DE LA COGESTION

1.1 Describir mecanismos de participación

2.2 ¿Con que ley se crea lacogestión?

2.3 ¿Cuales sociedades son objeto de reforma? Según:

2.4.1 Objeto de la empresa.
2.4.2 Forma jurídica de la empresa.
2.4.3 Volumen de la empresa.

1.4 ¿Cuales son los comités y sus funciones de operación de la cogestión?
2. TEORIA DE LA AUTOGESTION
2.1 Sistema en el cual opera la autogestión.
2.2 ¿Cuales son losmecanismos de participación?
2.3 ¿Cual es la función del estado como creador de las empresas?
2.4 ¿en que se diferencia la autogestión y la cogestión?

BIBLIOGRAFIA

1. La participación del trabajador

2. Definiciones comparativas

2.TEORIA DE LA AUTOGESTION

La palabra “autogestión” ha hecho una definición rigurosa. Nos ha parecido un buen método encaminarnosprimero por una serie de comparaciones y de distinciones hacia esta indispensable clasificación.
La autogestión rechaza las ambiciones, técnicamente inoperantes y humanamente humillantes.
La autogestión reconoce la necesidad de una planificación, sin delegar por eso la carga en minorías de expertos llamados competentes la autogestión determina otra forma de planificación, centralizada por labase, que define obligaciones y no una dominación esto hace del presente y el futuro algo modificable para todos.
“autogestar la economía no se reduce a democratizar la economía capitalista sino a cambiar los fundamentos, no consiste en planificar de otro modo sino en planificar otra cosa”

2.1. Sistema en el cual opera la autogestión.
Recientemente trasplantada para designar el sistemayugoslavo, se refiere así a una experiencia en curso, cuta intención es ambigua y según los observadores al menos diferentes, la significación misma de la palabra sufre por esta referencia imprecisa. Para algunos en Yugoeslavia no hay una “verdadera” autogestión sino una simple participación.

2.2. Cuáles son los mecanismos de participación.
Participar no es auto gestar, es simplemente ser...