La administracion y las organizaciones

 La administracion y las organizaciones

La función del administrador o mejor dicho sus funciones son; principalmente planeación(definición de metas), organización (determinación de las actividades a realizar), dirección (dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve los conflictos) y control (vigilar que lasactividades se lleven a acabo conforme lo planeado y corregir desviaciones significativas) de una empresa, sin embargo; su labor no termina ahí, debe fungir roles interpersonales que incluyen actividades defigura decorativa, líder y de enlace; roles decisionales que comprenden actividades de emprendedor, manejador de disturbios, designador de recursos y negociador; y roles de información que incluyenactividades de monitoreo diseminación y vocero, también es importante que sepa manejar de forma idónea el uso de enfoques, tales como; el enfoque técnico que posibilita al administrador utilizar tantoprocedimientos como técnicas que le harán más eficiente su labor; enfoque humanístico que significa valorar el factor humano (tratar a los trabajadores como seres pensantes y no como animales detrabajo); y el enfoque social ayuda a identificar las necesidad internas y externas de la organización. El desarrollo de un administrador dentro de una empresa es importante, porque de este depende eléxito operativo, comercial y económico de una empresa, debido; a que si no hay una buena comunicación entre los directivos y el equipo de trabajo, es difícil que se llegue a los objetivos deseados y metasestablecidas, es decir; que si no se efectúa una buena planeación, organización, dirección y/o control en una empresa, así como; la falta de un líder, de estrategias, de la resolución de problemasentre trabajadores, de comunicación tanto interna como externa; y la ausencia técnica, humanística y social del administrador, la empresa no tendrá éxito alguno.

La administración se convierte en...