LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS

Páginas: 2 (367 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2015
LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS.

-Administracion: Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos con el fin de alcanzar los objetivos deseados. Administrar significatomar un conjunto de desiciones y acciones que se pueden aplicar en diversas situaciones y organizaciones según sus necesidades, TODAS las organizaciones necesitan ser administradas, laadministración requiere hacer las cosas por medio de las personas, aprovechar las oportunidades de negocios y tener una perspectiva local del mercado global
Su tarea básica es que las cosas se hagan coneficiencia y eficacia
-Peter Drucker: países administrados y subadministrados
-Adm. Como ciencia: Análisis metódico de los datos y la evidencia.
Adm. Como tecnología: Aplicaciones prácticas de las teoríascientíficas.
Adm. Como arte: Visión, intuición, enfoque creativo e innovador.

Teorías de la administración:
-No hay ninguna teoría aplicable para todas las situaciones ya que estas pueden cambiarsegún el tiempo y el tipo de empresa, lo que confirma o niega cualquier teoría son los resultados de su aplicación, cada teoría surgió de los problemas más relevantes de su época.
-TGA: Teoría general dela administración, esta estudia la relación y la interdependencia entre: tarea, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad.

Burocracia: Conjunto de actividades y trámites que hayque seguir para resolver un asunto de carácter administrativo.

-Perspectivas futuras de la administración: La administración burocratica que tenemos va a cambiar gracias a los constantes e inesperadoscambios en nuestro entorno, el crecimiento globalizado de las empresas y la coordinación de nuevo personal diversas competencias.
*Crecimiento de las organizaciones.
*Competencia más aguda.
*Avancestecnológicos.
*Tasas elevadas de inflación: Se necesita mucho dinero más ingresos con menos recursos
*Globalización e internacionalización de los negocios.
*Mayor presencia e influencia de las...
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