LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES Clase 1

LA
ADMINISTRACIÓN
Y LAS
ORGANIZACIONES
Conceptos Generales

Introducción
 Todo

ingeniero dirigiendo a un grupo de
personas, tras un fin específico, está
cumpliendo el rol de Administrador. Esta
realizando una Gestión.
 Gestión = Acción de administrar

1. Administración


"La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de
las
personas
de
manera
eficaz
y
eficiente" Idalberto Chiavenato



La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección,
tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel
que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que
presta un servicio a otro 



Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un
significado distinto y mucho más complejo porque incluye
(dependiendo de ladefinición) términos como "proceso", "recursos",
"logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han
cambiado radicalmente su significado original. 

1.1 Definición de
Administración:


Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" 

.


Para Robbins y Coulter,la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de
modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"



Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un
entorno organizacional" .



Según Díez de Castro,García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la
administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva
en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" .



Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar ymantener un entorno
en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos“.



Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a
aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios
objetivos o metas de la organización" 

1.1 Definición de
Administración:
 En

este punto, yteniendo en cuenta las
anteriores propuestas, se plantea la
siguiente definición de
administración:

 ”La administración es el proceso de
planificar, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las actividades de
trabajo con el propósito de lograr los
objetivos o metas de la organización de
manera eficiente y eficaz.”

1.1 Definición de
Administración:


La definición anterior se subdivideen cinco partes fundamentales que se
explican a continuación:

1.

Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de
actividades o funciones de forma secuencial,

2.

Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que
dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información.

3.

Actividades de trabajo: Son elconjunto de operaciones o tareas que se realizan
en la organización y que al igual que los recursos, son indispensables para el
logro de los objetivos establecidos.

4.

Logro de objetivos o metas de la organización: Todo el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de
actividades, no son realizados al azar, sino con el propósito de lograr losobjetivos
o metas de la organización.

5.

Eficiencia y eficacia: En esencia, la eficacia es el cumplimiento de objetivos y la
eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de
recursos 

2. Proceso Administrativo
 Es

un conjunto de fases o pasos a seguir
para darle solución a un problema
administrativo, en él encontraremos
asuntos de organización, dirección y...