la anticucheria avanze gestion

PREGUNTA 1
A)
Actualmente las empresas tienen que tener un sistema organizacional que este a la vanguardia de lo que necesitan, con el tiempo van modificando sus tecnologías, ofrecen mayoresservicios o productos, lo que obliga a que las compañías modifiquen regularmente sus organizaciones. Ya que si no se evalúa y mejoran constantemente los procesos puede ocasionar unadesorganización y con esto el colapso total de las empresas.
Lufthansa Technik, es un claro ejemplo de cómo se tiene que manejar el crecimiento de una compañía que está en constante cambio por su entorno.Empezaron a enfocarse en nuevos productos con innovación y una buena calidad, lo que implicó en mejorar los procesos para mejorar la los servicios y optimizar los recursos.
Han desarrolladodepartamentos dentro de su empresa que se dedican exclusivamente a buscar la innovación y optimizar las productos/servicios que anteriormente ellos innovaron en el mercado, por ello sigue manteniendouna fuerte ventaja frente a otras empresas.
Como dice el caso, las utilidades de las aerolíneas se han minimizado por efectos del entorno que salen de sus manos, por lo que mejorar los costoses lo más importante para que puedan ser competitivos y no perder su cartera de clientes que superan las 56 empresas alrededor del mundo. ¿Cómo logran mantener esta política durante el tiempo? Lasconstantes capacitaciones, políticas y normas dentro de la empresa hacen que sus trabajadores puedan manejar de la mejor manera este concepto para el beneficio de la empresa.
Es vital por todolo mencionado, que las empresas estén predispuestas al cambio de su organización para su propio beneficio, ya que los mercados no son los mismos y están expuestos a cambios constantes por lo quede no existir una política clara para ello, traería constantes problemas en el manejo empresarial.








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Centralización & Descentralización