La Auditoria Administrativa
Páginas: 10 (2424 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2012
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
MIRNA DARROUIZ PALMA
CURSO DE ACTUALIZACION
CARRERA DE AUDITORIAUNIVERSIDAD DE ACONCAGUA
AÑO 2012
INDICEPag.
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA………………………………………………………...1
NECESIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA……………………………......1
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA………………………………….1-2
METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA……………………………….2
FASE DE PLANIFICACION…………………………………………………………….2-3-4
FASE DE EJECUCION………………………………………………………………….5-6-7
FASE DEINFORME……………………………………………….…………….………7-8-9
1
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial una organización con el propósito deevaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de esta. Así como su interrelación con el medio ambiente.
La Auditoria de gestión permite obtener una valiosa información respecto a los sistemas de control y procesos en las diferentes áreas o niveles funcionales de la empresa permitiéndonos medir el nivel de desempeño de estas, constituyendo una valiosaherramienta de la gestión empresarial.
Al efectuar la auditoria de gestión es importante tener un enfoque sistémico de la organización el cual nos permitirá determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, así como determinar otros indicadores valiosos de gestión.
La auditoria administrativa involucra una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa,su estructura orgánica y funciones, sus sistemas, procedimientos y controles, el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
La auditoria administrativa puede ser llevada a cabo por el profesional en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador auditorpreparado en disciplinas administrativas o, respaldado por otros especialistas.
El resultado de la auditoria administrativa es un informe sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.
NECESIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la informaciónadministrativa, así como su exactitud. En la actualidad, cada vez es mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz de llevar a cabo el examen y evaluación de:
- La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional)
- La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo (auditoria analítica)Lo que realmente interesa destacar, es que realmente existe una necesidad de examinar y evaluar los factores externos y internos de la empresa y ello debe hacerse de manera sistemática, abarcando la totalidad de la misma.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
- Evaluar el nivel de desempeño de los recursos de la empresa y los...
MIRNA DARROUIZ PALMA
CURSO DE ACTUALIZACION
CARRERA DE AUDITORIAUNIVERSIDAD DE ACONCAGUA
AÑO 2012
INDICEPag.
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA………………………………………………………...1
NECESIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA……………………………......1
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA………………………………….1-2
METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA……………………………….2
FASE DE PLANIFICACION…………………………………………………………….2-3-4
FASE DE EJECUCION………………………………………………………………….5-6-7
FASE DEINFORME……………………………………………….…………….………7-8-9
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LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial una organización con el propósito deevaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de esta. Así como su interrelación con el medio ambiente.
La Auditoria de gestión permite obtener una valiosa información respecto a los sistemas de control y procesos en las diferentes áreas o niveles funcionales de la empresa permitiéndonos medir el nivel de desempeño de estas, constituyendo una valiosaherramienta de la gestión empresarial.
Al efectuar la auditoria de gestión es importante tener un enfoque sistémico de la organización el cual nos permitirá determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, así como determinar otros indicadores valiosos de gestión.
La auditoria administrativa involucra una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa,su estructura orgánica y funciones, sus sistemas, procedimientos y controles, el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
La auditoria administrativa puede ser llevada a cabo por el profesional en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador auditorpreparado en disciplinas administrativas o, respaldado por otros especialistas.
El resultado de la auditoria administrativa es un informe sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.
NECESIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la informaciónadministrativa, así como su exactitud. En la actualidad, cada vez es mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz de llevar a cabo el examen y evaluación de:
- La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional)
- La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo (auditoria analítica)Lo que realmente interesa destacar, es que realmente existe una necesidad de examinar y evaluar los factores externos y internos de la empresa y ello debe hacerse de manera sistemática, abarcando la totalidad de la misma.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
- Evaluar el nivel de desempeño de los recursos de la empresa y los...
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