La auditoria Procesal
Páginas: 2 (353 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2014
La Auditoría Procesal
Es un examen y evaluación de las funciones administrativas de una empresa con el propósito de detectar deficiencias e irregularidades y así proporcionar y suministrarrecomendaciones. La auditoría procesal abarca el examen y evaluación del proceso administrativo (Planificación, organización, coordinación, dirección y control), considerándolo como una unidad por evaluar yactualizar.
Es vital que en una empresa existan unidades orgánicas o al menos que estas recurran a despachos profesionales especializados en auditoria administrativa para que desarrollen esta técnicade auditoria procesal y asi presenten cada tiempo determinado un informe acerca de la calidad de la administración que se lleva a cabo.
La revisión de la eficiencia y eficacia administrativas de unaempresa implica determinar la calidad de la gestión, la capacidad gerencial y la eventual certeza de la función directriz.
Con la auditoria procesal se busca que en una empresa el nivel potencial dela producción de trabajo sea IGUAL a los objetivos y planes y esta se complementa con la auditoría funcional.
Áreas de análisis de la Auditoria Procesal
Sistema de planeación: se evalúan factores:objetivos, políticas, procedimientos, programas, presupuestos.
Sistema de Organización: se analizan factores como: división del trabajo, jerarquización, departamentalización, descripción defunciones, coordinación del trabajo
Sistema de Recursos: se estudian principalmente los factores de: recursos humanos, recursos financieros, recursos materiales, recursos técnicos.
Sistema de Dirección: seevalúan factores de: mando o autoridad, comunicación, toma de decisiones, motivación, supervisión.
Sistema de Control: factores que se analizan: fijación de sistemas de información, desarrollo denormas de actuación, medir resultados, tomar medidas correctivas
Sistema de Coordinación: se evalúan factores como: comunicación, colaboración, tiempo-espacio-calidad y medio ambiente.
La...
Es un examen y evaluación de las funciones administrativas de una empresa con el propósito de detectar deficiencias e irregularidades y así proporcionar y suministrarrecomendaciones. La auditoría procesal abarca el examen y evaluación del proceso administrativo (Planificación, organización, coordinación, dirección y control), considerándolo como una unidad por evaluar yactualizar.
Es vital que en una empresa existan unidades orgánicas o al menos que estas recurran a despachos profesionales especializados en auditoria administrativa para que desarrollen esta técnicade auditoria procesal y asi presenten cada tiempo determinado un informe acerca de la calidad de la administración que se lleva a cabo.
La revisión de la eficiencia y eficacia administrativas de unaempresa implica determinar la calidad de la gestión, la capacidad gerencial y la eventual certeza de la función directriz.
Con la auditoria procesal se busca que en una empresa el nivel potencial dela producción de trabajo sea IGUAL a los objetivos y planes y esta se complementa con la auditoría funcional.
Áreas de análisis de la Auditoria Procesal
Sistema de planeación: se evalúan factores:objetivos, políticas, procedimientos, programas, presupuestos.
Sistema de Organización: se analizan factores como: división del trabajo, jerarquización, departamentalización, descripción defunciones, coordinación del trabajo
Sistema de Recursos: se estudian principalmente los factores de: recursos humanos, recursos financieros, recursos materiales, recursos técnicos.
Sistema de Dirección: seevalúan factores de: mando o autoridad, comunicación, toma de decisiones, motivación, supervisión.
Sistema de Control: factores que se analizan: fijación de sistemas de información, desarrollo denormas de actuación, medir resultados, tomar medidas correctivas
Sistema de Coordinación: se evalúan factores como: comunicación, colaboración, tiempo-espacio-calidad y medio ambiente.
La...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.