La Biblia Del Profesional

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|HARVARD BUSINESS REVIEW AMÉRICA LATINA |
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|¿Está usted contemplado la posibilidad de cambiar de empleo? Piense en el largo plazo |
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|Cuando debe tomar decisiones acerca de su carrera, puede parecer más fácil hacer caso de las fuentes de información más |
|obvias, cercanas y rápidas. En vez de hacerle caso a esos ruidos de corto plazo, enfóquese en lo que significaría un |
|cambio en su carrera en el largo plazo.Pregúntese cuáles son sus metas para su carrera y qué es lo que le dará más |
|satisfacción en tres a cinco años. Controle las presiones más inmediatas, tales como el deseo de ganar más dinero o de |
|salir de un ambiente laboral desagradable para que no se sienta obligado a realizar un cambio precipitado. Mejor |
|enfóquese en perspectivas económicas en el largo plazo y acepte el hechode que todos los lugares de trabajo tienen cosas|
|buenas y malas. |

|Tres tips para evaluar una oferta laboral |
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|Recibir una oferta laboral en este contexto puede sentirse como un triunfo. Pero no todas las ofertas laborales son |
|iguales, especialmente durante la recesión, y le conviene hacer un poco de trabajo de investigación antes de aceptar una |
|de ellas. He aquí tres tips para investigar bien antes de decir sí: 1. Conocer la situación financiera de la compañía.No|
|suponga que porque la empresa toma la iniciativa y hace una oferta, ésta no tendrá problemas en el futuro. Descubra lo |
|más que pueda acerca de la estabilidad financiera de la compañía y su posición de mercado. 2. Evalúe si encajará en la |
|cultura de la organización. Claro que debería ser el ejecutivo de reclutamiento quien hace esto, pero es usted el que |
|sufrirá más si lacultura organizacional y su estilo de trabajo no encajan. 3. No confíe en la descripción de su puesto. |
|Pida que le especifiquen qué es lo que debe hacer, con quién trabajará y cuáles son las expectativas que se tienen de su |
|rol. |

|Cómo armar un grupo de crecimiento...