La Biodiversidad

Procesos de cadenas de valor y suministro

Cuando hacemos referencia a el proceso de cadena de valor; o bien sea la cadena de valor empresarial, es decir, es un modelo que permite describir eldesarrollo de todas las actividades en una organización empresarial generándole el valor más importante al cliente. En la actualidad existen las actividades primarias que se enfocan mas a la reacciónfísica del producto, diseño, fabricación, venta y lo que se conoce también como servicio pos-venta; y a su vez, podrían diferenciarse en sub-actividades de manera directa, indirectas y de control decalidad. Este modelo logra determinar cinco actividades primarias, logística interna bilateral, operaciones que serían la producción, logística externa lateral, marketing, ventas y el servicio.
Por otrolado las actividades secundarias que son apoyadas o auxiliadas por las actividades primarias suelen ser: abastecimiento, infraestructura de la organización, dirección de recursos humanos y desarrollode tecnología e investigación; de tal manera se conoce también el marco de la cadena de que seguidamente se puso frente al pensamiento de una empresa, donde el objetivo principal es de crear valorpara el cliente y se pueda tener una ventaja en el mercado para superar el sector industrial en el cual se compite; y se le dé valor a los productos servicios de una empresa; para que se cumpla una redde valor, que se debe manejar por la coordinación y organización de una empresa, también el éxito de una empresa depende de cómo realiza cada departamento sus actividades, sino como se coordinan lasactividades entre los distintos departamentos; por consiguiente la cadena de suministro podríamos decir que son aquellas instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención demateriales, en productos intermedios y terminados, lo cual la distribución de esos productos terminados van directamente al consumidor; la cadena de suministro trata de tres partes: el suministro,...