la burocracia segun max weber

LA BUROCRACIA SEGÚN MAX WEBER

El término "burocracia" hace parte del lenguaje diario. Hoy en día se usa en el ámbito de las organizaciones públicas que constituyen al Estado, si desconocer que las burocracias se ven dentro del sector privado.
Weber consideró a la burocracia como un tipo de poder y no como un sistema social. Afirmaba en su teoría que la burocracia era un poder ejercido desdeel Estado por la clase dominante.

Weber en su afán por el entendimiento de la burocracia, analizó profundamente a las organizaciones desde varios puntos de vista. Sus aportes a la administración fueron muy importantes, pero lastimosamente fueron reconocidos 20 años después. Donde se distinguieron tres tipos fundamentales: la tradicional, la racional - legal y la carismática; con el que surgióel modelo burocrático. Este presenta aspectos tanto positivos, los que fueron acentuados por Weber y por sus defensores, como así también aspectos negativos referentes a la opinión pública.

Weber fue el primer sociólogo que estudió las organizaciones de acuerdo a modelos ideales de comportamiento desarrollando así un modelo burocrático, el cual consideraba aplicable a las sociedadescapitalistas, del mismo modo a las de tipo socialista. Considera a la burocracia como el único medio para maximizar la eficiencia, el rendimiento de cualquier orden de organizaciones.

en el siglo XX, Max Weber buscó en las diferentes organizaciones lo que las asemejaba y debido a estas características se baso para denominarla burocracia. Reconoció que la burocracia crea muchos inconvenientes en laeficacia de las organizaciones generando (lentitud, aburrimiento,...), pero creía que este era el precio por una organización racional y eficaz, que tiene las ventajas de: maximizar la efectividad con la que se consiguen las metas, maximizar la eficiencia para lograr el mejor resultado al más bajo costo y se controla la incertidumbre al regular a los trabajadores, a los proveedores y a los mercados.Se decía que una burocracia “ideal” debía tener las siguientes características:
a) Jerarquía de oficios, es de tipo piramidal con una cadena de mando, en la que cada instancia supervisa y controla la inferior. Consisten en posiciones, que conllevan una serie de deberes y privilegios; en las posiciones más altas, no en las personas, está la autoridad, que siempre está claramente definida ylimitada.
b) Existen reglas escritas que regulan y especifican las tareas de cada uno, lo que permite que el funcionamiento de la burocracia sea ordenado y predecible, aunque exista cambio de personal.
c) Impersonalidad ante la toma de decisiones, de modo que los intereses y sentimientos personales quedan relegados a la vida privada, fuera de la organización.
d) Especialización para lasdistintas tareas. El trabajo que debe ejecutarse se reparte en una división claramente establecida del trabajo y la gente se entrena para especializarse en ejecutar esa tarea, es la forma más eficiente de hacer un trabajo.
e) Separación de los trabajadores de la propiedad de los medios de producción y de los recursos materiales que manejan.
f) Recompensas y promoción con base en el mérito, las personasdeben saber que su trabajo será bien remunerado con el fin de que entreguen sus mejores esfuerzos a la organización.
Los objetivos que se buscaban con estas características era la máxima eficacia con el menor costo posible, esto tuvo ipacto en el mundo laboral.
Dentro de esta teoría de Weber como en muchas se presentaron algunas limitaciones con las que se presentaron muchas criticcas:
 Lafalta de interés por las relaciones informales, que existen dentro de las organizaciones entre los empleados, estos tienden a crear una estructura informal con normas que les ayudan a resolver los problemas que no contempla el reglamento oficial, para eliminar trabajos no agradables y para proteger los intereses de los trabajadores.
 La creación de ritualismo, rigidez y olvidar las verdaderas...