la cadena de suministros

La cadena de suministros
"La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformaciónde materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda."

Estrategia o diseño de la cadena desuministro
La compañía decide cómo estructurar la cadena de suministro.
Se toman decisiones acerca de cómo se distribuirán los recursos y los procesos.
Se hacen decisiones a largo plazos puesmodificarlas a corto plazo sale caro.
Se debe tomar en cuenta la incertidumbre en las condiciones previstas del mercado.

Selección de proveedores
Entenderemos como proceso deselección de proveedores, según el espíritu de la Norma, a la etapa previa al inicio del proceso de compra, mediante la cual se logra la validación o aprobación de algunos proveedores, que tienenlas competencias para satisfacer adecuadamente las necesidades de ABB y sus clientes finales y pueden pertenecer al Registro de Proveedores de ABB.

Evaluación de proveedores
Entenderemoscomo proceso de evaluación de proveedores, al seguimiento del comportamiento en el tiempo de nuestros proveedores críticos, conforme al cumplimiento de los criterios de evaluación, a todoproveedor con Orden de Compra y/o Contrato efectivo en el periodo de evaluación, La evaluación se diferencia en los criterios a evaluar para el caso de productos o servicios, y en amboscasos el proceso se realizara anualmente.

Métodos de envió:
Aire, transportistas de paquetería, camión, ferrocarril, agua, ductos, intermodal.
La empresa elegirá el medio de transporte masapropiado según el destino que se tenga. Hay unos que son mas rápidos, otros mas caros, otros para cargas muy pesadas, etc. Siempre se elegirá la mejor opción.

Mariana Zulueta