La campesina completo

Estructura del Plan de Diseño de Campaña
1.0 Resumen Ejecutivo

2.0 Análisis de las Oportunidades de Promoción
2.1 Análisis de la Comunicación del Mercadeo
2.1.1 Análisis Competitivo
2.1.2 Análisis de las Oportunidades
2.1.3 Análisis del Publico Objetivo
2.1.4 Análisis del Consumidor
2.2 Estrategia de Segmentación de Mercado

3.0 Estrategia Corporativa

3.1 Estrategia de ImagenCorporativa
3.2 Desarrollo de Estrategia de marca
3.3 Estrategia de Posicionamiento de la marca
3.4 Estrategia de Distribución
3.5 Estratega de Relaciones Publicas
3.6 Evaluación

4.0 Dirección de la Comunicación Integrada de Mercadotecnia

4.1 Objetivos de la Comunicación Integrada de Mercadotecnia
4.2 Presupuesto de la Comunicación Integrada de Mercadotecnia
4.3 Selección de la AgenciaPublicitaria
4.4 Página Web

5.0 Comunicación Integrada de Mercadotecnia (Consumidor)
5.1 Presupuesto
5.2 Metodología de la Comunicación Integrada de Mercadotecnia
5.2.1 Publicidad
5.2.1.1 Presupuesto y Objetivos Publicitarios
5.2.1.2 Brief Creativo
5.2.1.3 Diseño Publicitario
5.2.1.4 Plan de Colocación en Medios
5.2.2 Promoción de Ventas al Consumidor
5.2.2.1 Presupuesto
5.2.2.2 Selección dePromoción de Ventas al Consumidor
5.2.2.3 Programas de Patrocinios de Eventos
5.2.2.4 Mercadotecnia Directa
5.2.2.5 Regulaciones de la Promoción de Ventas
5.2.3 Evaluación de la Publicidad y la Promoción de Ventas

6.0 Comunicación Integrada de Mercadotecnia (Canales de Distribución)

6.1 Presupuesto

6.2 Metodología de la Comunicación Integrada de Mercadotecnia
6.2.1 Promoción de Ventas alcanal de Distribución
6.2.1.1 Presupuesto
6.2.1.2 Selección de la Promoción de Ventas al canal de distribución
6.2.1.3 Programas de Datos del comercio mayorista
6.2.1.4 Evaluación de la promoción de ventas al canal
6.2.1.5 Promoción de ventas a los vendedores
6.2.1.6 Evaluación

7.0 Comunicación Integrada de Mercadotecnia (Negocios a negocios)

7.1 Presupuesto

7.2 Metodología de laComunicación Integrada de Mercadotecnia
7.2.1 Promoción de Ventas a las cuentas especiales/Detallistas
7.2.2 Muestreo/Degustaciones a los consumidores
7.2.3 Patrocinio de eventos
7.2.4 Programa de compra, espacio en medios ( encartes/especiales)
7.2.5 Programa de mercadotecnia directa
7.2.6 Regulaciones de las promociones de venta
7.2.7 Evaluación

8.0 Indicadores Financieros
8.1 Análisis de punto deequilibrio
CF
PE=---------------------
PV – CV
8.2 Análisis del valor presente neto
8.2.1 Ventas menos costos de bienes y gastos = Ingresos Brutos
8.2.2 Ingresos Brutos – Depreciación = Ingresos Sujetos a impuestos
8.2.3 Ingreso supuesto a impuesto – Impuestos = Ingresos Netos
8.2.4 Ingresos Netos + Depreciación = Flujo Neto de Efectivo
8.3 Índice de LiquidezActivo Circulante
IL= -------------------------
Pasivo Circulante

Activo circulante - Inventario
Prueba Acida= ---------------------------------------------
Pasivo Circulante

8.4 Índice de Rentabilidad

Margen de Utilidad= Utilidad antes de Impuestos/Ventas

Rendimientos SobreActivos Totales= Utilidad antes de impuestos/activos totales

8.5 Balance General

8.6 Estado de Resultado



1.1 Resumen Ejecutivo
    Lácteos Dominicanos, quien inició en el mercado con el nombre de Casa Díaz hace 25 años, por el Sr. Ramón Emilio Díaz quien funda y crea el negocio, que con el paso del tiempo va diversificándose y creciendo como almacenista/mayorista de productos comestibles,siendo en ese instante de los selectos comerciantes que contaban con una cuota de azúcar en el Central Romana.
    Es su hijo el Sr. Rafael Díaz quien le incentiva a incursionar en la importación de productos a granel en el año 1985, con el objetivo de sanear la escasez que en el momento existía en ese aspecto, dando de esta manera continuidad al esfuerzo de su padre y encontrándose con un área de...