La Ciencia

ARTESANIA TEJESOL SAC
1. ETAPA PRELIMINAR

1.1. DIAGNOSTICO DEL NEGOCIO:

1.1.1. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

1.1.1.1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:

 VISION
Ser líderes en lacomercialización de la artesanía regional, cementados en cuatro pilares fundamentales, la solidaridad, la calidad, la creatividad y el arte, circulando en el flujo del mercado local y nacional con principios yparámetros de la economía solidaria y el comercio justo.

 MISION
Desarrollar la esencia del trabajo en equipo inmerso dentro del marco de la cultura, la sociedad y los valores morales, siendo eficaces yeficientes en base a nuestros 11 estándares de calidad, fundamentos que afianzan la premisa y la fuerza de la solidaridad en la economía familiar y social de nuestras artesanas.

 VALORES:

Respeto a la cultura y tradiciones ancestrales.
 Promoción del trabajo cultural.
 Promover la conciencia por la preservación del medio ambiente.
 Puntualidad en la entrega de la producción.
Manejo adecuado y uso sostenible de recursos naturales.
 La satisfacción del cliente es lo más importante.
 La asociación de artesanía es el productor, creador, generador y beneficiario.
 Laempresa es el mediador, capacitador, medidor de calidad, comercializador y exportador.
 La homogeneidad del tejido y elaboración de los productos.
 Fuente generador ingreso familiar de las mujeresartesanas de la ciudad de huacho generando más ingresos a su economía y mejorando su calidad de vida.

1.1.1.2. AREA DEL NEGOCIO:
Elaboración de artesanías hechas de fibra vegetal (junco y totora)cestos, carteras, muebles del hogar.

1.1.1.3. ORGANIGRAMA

1.1.1.4. RELACIONES ENTRE AREAS:

 Gerencia es única, no se cuenta con un sistema administrativo mas eficiente debido a que es unaempresa que recién se esta iniciando.
 La gerencia administrativa esta relacionada directamente con la producción que esta a cargo de una asociación de mujeres artesanas de la localidad, quienes...