la ciencia
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………….……..…………....07
1. DEFINICIÓN…………………………………………….…....................08
2. EL LÍDER……………………………………………………………….…..08
3. EL LÍDER, ¿NACE O SE HACE?.................................................09
4. TIPOS DE LIDERAZGO……………………………………......09
a) Líder carismático………………..…………………..
b) Líder tradicional……………………………………..
c) Líderlegítimos………………………………………..
4.1-TIPOS DE LIDERAZGO SEGÚN CIRYL LEVICKI…..............10
4.1.1-Líder carismático……………………………………….
4.1.2.-Líderes de inteligencia superior………………
4.1.3.-Líder autocrático…………………………………….
4.1.4.-Líder pastor……………………………………………..
4.1.5.-General en jefe o general del ejército……….
4.1.6.-Líderes de la realeza…………………………………
4.1.7.-Lídernatural……………………………………………
4.2.-LIDERAZGO DESARROLLADOR……………………………….….12
4.2.1.-Líder autócrata………………………………………
4.2.2.-Líder emprendedor………………………………
4.2.3.-Líder liberal………………………………………….
4.2.4.-Líder proactivo………………………………………
4.2.5.-Líder audaz…………………………………………….
4.3.-SEGÚN LA FORMALIDAD EN SU ELECCIÓN…………….…134.3.1.-Liderazgo formal………………………………
4.3.2.-Liderazgo informal…………………………..
4.4.-SEGÚN LA RELACIÓN ENTRE EL LÍDER Y SUS SEGUIDORES…………………………………………………………………….….13
4.4.1.-Liderazgo dictador…………………………
4.4.2.-Liderazgo autocrático……………………
4.4.3.-Liderazgo democrático…………………
4.4.4.-Liderazgo onomatopéyico……………
4.4.5.- Liderazgopaternalista…………………
4.4.6.-Liderazgo liberal (laissez faire)……
4.5.-SEGÚN EL TIPO DE INFLUENCIA DEL LÍDER SOBRE SUS SUBORDINADOS…………………………………………………………….14
4.5.1.-Liderazgo Transaccional……………
4.5.2.-Liderazgo transformacional o
Carismático………………………………..
4.5.3.-Liderazgo auténtico………………….4.5.4.-Liderazgo lateral………………………
4.5.5.-Liderazgo Longitudinal………………
4.5.6.-Liderazgo en el trabajo………………
4.6.-OTRAS CLASIFICACIONES………………………………....16
1.-Liderazgo individual…………………
2.-Liderazgo ejecutivo…………………..
3.-Liderazgo institucional………..........
4.-Liderazgo consensual……………….
5.-TIPOS DELÍDER…………………………………………………………..16
5.1.-Líder formal…………………………………………
5.2.-Líder carismático…………………………………
5.3.-líder servidor………………………………………
5.4.-líder gerencial………………………………………
5.5.-Líder transformador………………………………
5.6.-Lider estructural……………………………………
5.7.-Lider centrado a la gente………………………
5.8.-Lider con orientación política………………5.9.-Lider simbólico……………………………………
6.-TEORÍAS DEL LIDERAZGO……………….………………………...18
6.1.-Teoría de las características……………………
6.2.-Teorías del comportamiento……………………
6.3.-Teorías de contingencia……………………………
6.3.1.- El modelo de Fiedler………………………
a) Identificación del estilo del Liderazgo……………….
b) Definición de la situación………………………………….B.1-Relaciones Lider-Miembro……..
B.2-Estructura de la tarea…………….
B.3-Posición de poder………………….
c) Líderes vs Situaciones…………………………………………
d) Evaluación del modelo……………………………………….
6.4.-Teoría del recurso cognoscitivo………………………………….
6.5.-Teoría situacional de Hersey-Blanchard……………………..
6.6.-Teoría del intercambio Lider-Miembro…………………….
6.7.-Teoría del camino a la meta………………………………………..
6.7.1.- Líder apoyador:………………………………
6.7.2.- Líder participativo:………………………….
6.7.3.- El líder orientado al logro:………………
6.7.4.-Modelo de participación del líder……...
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