la ciencia

ENSAYO

Después de habernos leído el libro la estrategia del océano azul hemos comprendió que el libro está enfocado para toda tipo de empresa o negocio que busque el retode abandonar la competencia que se ve día tras día y así crear nuevos o distintos espacios en el Mercado, donde la competencia deja de tener importancia.
En nuestro proyectode negocio hemos observado que existen varias empresas de helados ósea en océanos rojos, representan todas las compañías existentes, donde todas las reglas se conocen, donde seencuentran todos los clientes, y su objetivo es superar a su competencia, por consecuencia se reducen las perspectivas de crecimiento, y la única manera de mantenerse en la cima esvencer su competitividad.
Debido a esto que muchas empresas se encuentran en los océanos rojos hemos decidió crear una nueva oportunidad de negocio ubicándonos en elocéano azul implementando crear una empresa de fabricación y distribución de helados saludables y nutritivos endulzados con stevia.
Con base teniendo en cuenta que ya existe lacreación de nuevas demandas y oportunidades, nuestra estrategia la combatiremos con la innovación en valor en el producto tanto para el comprador y la empresa creando así unanueva necesidad en el mercado objetivo de nuestra región.
Nuestra idea de negocios triunfara ya que marca la diferencia porque utilizaremos la estrategia de innovación envalor que se basa en helados endulzados con stevia, obteniendo un valor específico tanto para los clientes como para nuestra empresa, creando así una necesidad nueva para elmercado. Pero teniendo en cuenta que dentro de nuestro proyecto se cumplan las dos estrategias para así el resultado de la innovación en valor tenga un excelente resultado.