La ciencia

PORTADA










Estrategia Empresarial: Grupo Barceló
________________________________________

Integrantes:
Gustavo Espinoza Rojas
Frandy Quiros Chacón


Índice
________________________________________
PORTADA 1
Índice 2
Reseña de Empresa 3
Misión, valores y objetivos empresariales 4
Misión: 4
Valores Corporativos 5
Objetivos Empresariales 5
EstructuraEmpresarial 5
Marcas 6
Oferta ampliamente segmentada: 6
Estrategias empresariales 7
Estrategia de diversificación: 8
Estrategia corporativa: 8
Estrategia competitiva: Diferenciación 8
FODA-Ciclo de Vida 8
Aspectos internos 8
Fortalezas: 9
Debilidades: 9
Aspectos Externos 9
Oportunidades: 9
Amenazas: 9
Ciclo de Vida 9
Conclusiones y Recomendaciones: 10
Bibliografía 11
Anexos 12Reseña de Empresa
________________________________________


El grupo Barceló se dedica al negocio del turismo-hotelero, hospedaje, alimentación, servicios, entretenimiento, tours etc.


Grupo Barceló


________________________________________
• El grupo es una empresa familiar que con el pasar del tiempo se ha convertido en una de las cadenas hoteleras españolas más importantes.

•EL grupo fue fundado por Simón Barceló en 1931

• Cadena española líder en E.E.U.U

• En la Actualidad el grupo cuenta con una plantilla aproximada de 26.000 y con 140 hoteles en 17 países.





Misión, valores y objetivos empresariales
________________________________________

Misión:

Posición como referente de marca y de empresa en el sector empresa en el sector turísticoNacional e Internacional, satisfaciendo las expectativas de sus principales clientes (huéspedes, accionistas, empleados, socios, colaboradores, proveedores).

Valores Corporativos

La estrategia empresarial de la organización está basada en los siguientes valores corporativos:

 Entusiasmo
 Responsabilidad
 Espíritu de Servicio
 Liderazgo
 Trabajo en Equipo
 Flexibilidad
 EficienciaObjetivos Empresariales

Barceló se define como (un grupo hotelero español, líder en rentabilidad, en calidad del proyecto y en servicio, con una posición estratégica preferente en el negocio vacacional.)


 Conseguir reconocimientos a nivel Mundial
 Lograr aumento utilidades
 Colocación de nuevos atractivos turísticos
 Diversificar e innovación continua



EstructuraEmpresarial
________________________________________










Marcas
________________________________________









Oferta ampliamente segmentada:
________________________________________

El grupo Barceló poseen un total de 140 hoteles ubicados en 17 países alrededor del mundo en los que se incluye una oferta segmentada para cada nicho de mercado y para satisfacer lasnecesidades de los clientes:
• Hoteles de playa
• Hoteles de lujo
• Hoteles de ciudad
• Hoteles de montaña
• Hoteles solo para adultos
• Hoteles de golf

Compromiso con el entorno empresa socialmente responsable________________________________________
• Desarrolla sus actividades en torno a las áreas de Salud, Educación, Cooperación al desarrollo, Cultura y Arte, al desarrollo integral dela persona

• Aporta su trabajo, sus proyectos y sus recursos a la mejora de la sociedad en su conjunto

• Entre sus proyectos destaca el Programa AMI, destinado a mejorar la salud de los más necesitados

Con el programa AMI se pretende:
1. Tratamiento de las diferentes enfermedades a la población más necesitada
2. Aportar equipamiento médico a las instalaciones de los centros sanitariosdonde se colabora

Estrategias empresariales
________________________________________

Estrategia de diversificación:


La compañía dedica sus recursos actuales al desempeño de varias actividades, ampliando su campo de actuación. Puede adoptar diversas formas, convirtiéndose en concéntrica u homogénea nuevas actividades que están relacionadas con las existentes o bien en conglomerar...